[경영학원론] 영혼이 있는 기업 - 데이비드 벳스톤

소개글

[경영학원론] 영혼이 있는 기업 - 데이비드 벳스톤

목차

●서론
●본론
1. 기업의 생존과 활력을 보장하는 책임경영
2. 투명한 재무구조를 기반으로 한 윤리경영
3. 사회공동체의 일원으로서의 소속감 확립
4. 고객만족을 추구하는 소비자 존중 경영
5. 조직 구성원들의 가치 있는 참여 경영
6. 이해자로서의 환경을 보호하는 친환경경영
7. 이해관계자와의 공정하고 균형감있는 관계 확립
8. 세계화와 인권존중 경영

●결론

본문내용

●서론
현재 기업이 당면한 위기의 원인은 단순히 재정적인 문제가 아니다. 이는 Global Crossing 과 Enron, Worldcom에서도 볼 수 있듯이 기업윤리의 실종에서 비롯된다. 그렇다면 우리가 윤리 경영에 그토록 중점을 두는 이유는 무엇인가? 우선 기업의 명성과 인지도가 상승된다. 이는 단기적인 기업경영의 시각에서가 아니라, 기업의 특성중 하나인 Going Concern, 즉 계속적 경영을 위한 필수적인 조건이다. 또한 사업망의 효율적인 관리가 가능해진다. 마지막으로 고비용의 법정 소송을 피할 가능성이 높아진다. 이를 토대로한 기업 윤리 경영의 8가지 원칙에 대해서 알아보자.

●본론
1. 기업의 생존과 활력을 보장하는 책임경영
기업의 이사진과 경영진은 개인적인 이해관계를 회사의 이해관계자들의 운명과 일치시켜야 하고, 회사의 생존과 활력을 보장하는 책임 있는 방식으로 경영 활동에 임해야 한다. Ilene Gochman은 ‘기업에 대한 투자자의 신뢰가 너무나 중요하다. 그러나 기업이 사원들 사이에서 고조되고 있는 불신의 위기를 극복하지 못한다면, 투자자의 신뢰감을 회복할 가망성은 거의 없다’고 말했다. 그렇다면 이러한 책임경영을 위한 조건은 무엇이 있는가?

①경영진의 업무를 재정립하라
오늘 날, 재계 지도력의 위기상황은 경영진의 업무 처리 방식과 보상 방식, 책임 소재 등에 대한 일대 개혁으로서 해결해 나갈 수 있다.
· 건전한 보상체계를 마련하라
· 경영진과 주주들을 한 배에 태워라
· 스톡옵션을 비용으로 처리하라
· 뚜쟁이 짓을 그만두어라
· 부정행위에 대한 분명한 선을 그어라.
ex )) 테디 루즈벨트 대통령：‘우리는 부가 아니라 부정행위에 대한 선을 긋는다. 자본 가와 그들의 동료들은 산업활동을 통해 눈부신 실적을 올리고 돈을 번다. 그들은 좋은 일을하는 사람이지 나쁜일을 하는 사람이 아니다. 다만 온당하고 합법적인 선 안에서 활동한다면 말이다’

참고 자료

없음