전쟁과 경영의 관계

소개글

전쟁과 경영의 관계를 전쟁의 전술과 경영의 전략을 비교하여 설명한 레포트입니다.

목차

없음

본문내용

비즈니스(경영)는 ‘치열한 경쟁’이라는 면에서 전쟁과 유사하다. 경영자는 신속하고 과감한 결단을 해야 하고, 한정된 자원으로 조직을 관리해야 한다는 점에서 지휘관과 다를 바 없다. ‘최고 경영자 = 최고 지휘관’이 되는 것이다. 전쟁에 있어서 여러 가지 전략과 전술이 있듯이 경영자 역시 기업을 경영할 때에 그 상황에 따라서 다양한 돌파구를 마련해야 한다는 점에서 유사점을 보이고 있다. 전쟁에서의 성공적인 전략은 장기적인 안목을 가졌을 때 가능하다. 전략의 초점은 일과성의 문제해결이 아닌 장기적인 원정의 관점에서 수립되고 이행되어야 한다. 경영전략의 본질 역시 장기적․거시적 안목에서의 의사결정이라는 것이다. 그러나, 아무리 전략이 뛰어나도 전쟁에서의 불확실성이란 늘 존재한다. 이를 극복하기 위해서는 규범적인 전략이론도 필요하겠지만, 한 번 더 생각하는 심사숙고의 원리가 필요하다. 기업역시 불확실한 미래와 경제상황 아래에서 위기 상황에서 좀 더 유연하게 대처 할 수 있는 최고경영자의 능력이 요구된다. 군대에서는 전쟁과 관련된 모든 요소와 적군이 취할 수 있는 가능한 행동을 모두 주의 깊게 분석한다. 정밀한 분석이 끝나면 최고 사령관은 최고의 전과를 낼 수 있는 방법이 무엇인지 최종 결정을 내린다. 이렇게 하는 과정에 있어서 가장 필요한 일 가운데 하나는 새로운 아이디어나 새로운 행동을 찾아내는 것이다.

참고 자료

없음