맥킨지 - 독후감
- 최초 등록일
- 2008.07.07
- 최종 저작일
- 2008.03
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소개글
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목차
제 1장 문제의 구조화
제 2장 분석 설계
제 3장 자료 수집
제 4장 결과 해석
본문내용
맥킨지는 세계 최고의 명성과 권위를 자랑하는 컨설팅 회사이다. 이 책의 저자이며, 또한 맥킨지 컨설팅 출신인 에단 라지엘은 그의 재직기간 동안의 경험과 과거 맥킨지를 거쳐 세계 유수의 기업들에서 활동하고 있는 선후배들의 경험을 토대로 비즈니스 상황에서 내부 조직 혹은 외부 고객을 상대로 문제를 발굴하고 해결책을 만들어 내는 것까지 최적의 기법을 본 서에서 제시하고자 하였다. 색다른 점은 비단 맥킨지에서의 활동내역이나, 기업 문화만을 소개하고자 했다면 참고적 의미 그 이상을 벗어날 수 없겠지만 중요한 것은 비즈니스 상황 그리고 기업의 규모를 막론하고 비상업적 조직에서도 맥킨지의 전략과 도구가 얼마나 유용하게 활용될 수 있는지 객관적 근거를 들어 설명함으로써 맥킨지를 소개하려 했다는 점이다. 본 서의 구성은 맥킨지 업무수행 방식의 큰 특징들을 정의해 놓고, 과거 맥킨지에서 근무했던 동료들과의 인터뷰 , 이메일 등의 설문조사를 통해서 각 특징들의 내용에 부합하는 사례를 제공함으로 책의 주제를 부연설명하고 있다. 단락의 구성은 문제의 구조화, 분석설계, 자료수집, 결과 해석, 프리젠테이션, 팀 관리, 고객관리, 자기 관리의 8개의 Chapter 로 나뉘어 있으며, 개별 단락마다 맥킨지 만의 특별한 교훈을 제시하며 내용을 부연 설명했다.
참고 자료
없음