스피드경영
- 최초 등록일
- 2008.06.04
- 최종 저작일
- 2007.08
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소개글
경영혁신 방법중 스피드 경영에 관련된것입니다.
목차
서 론
1.스피드 경영
2.기업사례, 선정 및 동기
3.기업 소개
본 론
4.스피드 경영 도입 배경
5.스피드 경영 사례
결 론
6. 스피드 경영 도입 효과
7. 사업의 가치혁신을 위한 Speed 경영체제구축 제안서
8. 조사 연구를 통한 팀 생각
본문내용
*스피드경영의 실행정략 RTE
( 정의 )
RTE (Real-Time Enterprise) : 무차별적 다량의 데이터가 아니라 필요한 특정정보를 전조직에 걸쳐 개개인에게 지속적으로 전달하는 조직.
경영 및 기술 관련 전문 조사기관인 가트너(Gartner)
-> 최신정보를 이용하여 핵심 비즈니스 업무의 실행 및 관리과정에 있어서의 지연을 혁신적으로 제거함으로써 경쟁우위를 확보하는 조직.
RTE의 중심개념은 기술이 아니라 업무 절차를 꾸준히 개선하고 고객에게 더 훌륭한 가치를 전달함으로써 더 많은 이윤을 내기위해 변화하는 환경에 적응하는것.
*RTE의 출현
1930년 벨연구소를 비롯한 여러 기관과 대학에서 연구를 진행, 1940년 후반부터 1950년 초반까지 독창적인 책자와 논문을 통해 RTE의 이론과 용어가 소개되었다.
*RTE의 핵심 경쟁력
고객 서비스 향상을 통한 이윤 증가
고객 만족도 향상
업무 효율성 증가
의사결정 방식 개선
참고 자료
없음