도요타의 이문화 경영전략

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최초 등록일: 2008.04.07
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본문내용

강점(strength)
약점(weakness)
생산부문
․도요타 특유의 생산방식(JIT)
․공급자와의 교섭력
․기술개발의 우위선점
․생산기지와의 지리적인접성을 통한 비용감소
․완벽주의 지향(불량률 0.04%)
․효율성, 능률성 강조
․환경친화적 차량개발
․과잉 생산능력 부족
(JIT에 의해 여유재고 부족)
․과잉품질(지나친 완벽주의)에 따른 고비용
마케팅부문
․생산과 판매의 연결망
․시장영향력이 강하다.
․소비자 인지도가 높다
․틈새시장의 수요창출에 유리
․사회공헌프로그램실시(학술지원,문화공연지원)
․합리적 가격설정(고객만족증가)
․보증수리, 긴급출동(서비스강화)
․경쟁사 판매의 급신장
․과잉경쟁
․판매망(딜러)와의 마찰

참고 자료

TOYOTA 무한성장의 비밀 -히노사토시 저- 동양문고
일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 TOYOTA - 김태진 외 저- 위즈덤하우스
혁신을 거듭하는 자동차의 톱 메이커 도요타 - 전병유 저 - 길벗
삼성경제연구소(www. seri .org) 도요타의 환경중시 경영과 시사점 - 김현진 -

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