취업 준비, 포스코의 인적자원관리제도 분석

소개글

세계 최고의 철강기업, 포스코(POSCO) 기업분석 자료입니다.
포스코의 인적자원관리제도, 직원 채용의 방법 및 절차에서부터 인적자원관리, 인재양성제도까지 자세하게 체계적으로 정리해 두었습니다.
기업 포스코 분석은 물론 취업 준비하시는 분들께도 많은 도움이 될 것입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 포스코의 역사
2. 포스코의 경영관

Ⅱ. 본론
3. 직원채용의 방법 및 절차
1) 유형별 채용, 2) 전형 절차 및 내용
4. 인사고과의 내용 및 방법
1) HRM제도 및 운영방향, 2) 인재상
3) 인사제도- 직급체계, 승진제도, 역량체계, 평가제도, 보상체계
5. 인적자원관리
1) 인력 충원(모집, 선발, 배치), 2) 특징
3) 보상과 성과평가 - MBO(Management By Objection)식 업적평가
다면평가, 신규 도입된 역량체계 등
6. 인사관리의 특징
1) 전사적 전략관리, 2) 포스코의 PI와 ERP
7. 인재양성
1) 유학제도, 2) 해외연수, 3) Global지역전문가
8. 임금제도 및 근무제도
1) 임금제도, 2) 근무제도
9. 복리후생제도
1) 주거 및 생활안정, 2) 자녀교육 지원
3) 재산형성/생활안정, 4) 문화생활/여가생활 지원

Ⅲ. 결론
10. 인사관리의 평가
11. 인적자원을 조사하면서.
12. 참고문헌

본문내용

2. 포스코의 경영관
1) 포스코의 경영이념 ↑ 유상부 회장과 이구택 사장이 포스피아 가동 버튼을 누르는 모습
- 정도를 바탕으로 한 투명 · 성장 · 혁신 · 인재
포스코의 이구택 회장은 기업의 정도, 즉 기업 가치를 극대화하는 동시에 직원들의 삶의 질을 개선하는 등 이해관계자와 조화를 추구하기 위해 투명선도, 성장추구, 혁신지속, 인재육성을 추진해야 한다는 경영이념을 내세우고 있다.

① 투명선도
기업의 투명성은 고객과 기업, 주주와 기업 사이를 엮어주는 신뢰의 연결고리이다. 사외이사의 역할 강화, 이사 임기 단축 등으로 경영의 투명성을 높여온 포스코는 앞으로도 임직원들의 윤리규범 준수 등을 통해 깨끗한 기업의 모범이 되고자한다.

② 성장추구
포스코는 지금까지의 발전에 안주하지 않고 지속적으로 성장하여야 하며 이를 위해 대중국 투자에 박차를 가해 ‘POSCO China’ 건설의 꿈을 실현하고 미래형 신 산업을 발굴해 성장의 원동력으로 삼을 것이다.

③ 혁신지속
혁신하지 않는 기업은 고인 물과도 같다. 포스코는 경영혁신을 지속하여 효율적인 프로세스를 만들고 기업문화도 글로벌 리더답게 바꿔나갈 것이며 또한 기술혁신에도 더욱 힘을 기울여 철강기술의 세계적 리더십을 확보할 것이다.

④ 인재육성
지식산업 시대에 기업의 성패는 인재의 확보와 육성에 있다. 포스코는 인재를 적극적으로 유치하는 동시에 공정한 평가, 능력과 성과에 따른 보상을 정착시켜 미래의 경쟁력을 키워 나갈 것이다.

2) 포스코의 사훈
- 우리는 사회의 기반이 되는 제품과 서비스를 제공하여 고객과 인류 사회에 공헌한다.

3) 포스코의 슬로우건
- 우리는 최고를 지향하고, 창의를 존중하며, 기본과 원칙을 중시하여 존경받는 기업이 된다.

참고 자료

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