테일러의 과학적관리법에 대한 고찰

소개글

테일러의 과학적 관리 이론에 대하여..

목차

1.서론

2.본론
직업적 배경과 과학적관리론의 성립배경
미국 산업계의 상황
과학적 관리론의 전제
기본원리
문제점

3.,결론 및 평가

본문내용

##테일러의 관리법은 조직에서 인간을 경제적이고 합리적인 존재로 파악하고 있는, 경제적 인간관을 바탕으로 한다.
그러하여 인간의 동기부여는 경제적 인센티브로 가능성을 파악하고 차별성과급제의 관리전략을 추구하였다.
이 부분에 테일러의 관리법은 인간을 기계화 시켰다, 인간을 경제적 이익의 극대화를 추구하는 존재로만 인식하였다. 는 비판의 말이 많았다.

과학적관리법의 성립배경-
산업혁명이후 능률과 효율성을 중요시 여겨지는 경영방식이 퍼지게 되었다.
하지만 근로자들의 태업이 문제가 되어, 효율성을 증대하고자 테일러는 태업의 원인을 연구하였다.
여기서, 테일러는 임금제도의 문제점을 발견했고, 근로자들이 힘들게 일을 해도 똑같은 임금을 받기 때문에 태업을 하게 된다는 것을 알았다. 이에 테일러는 시간연구와 동작연구를 바탕으로 과학적으로 노동자가 하루에 해야할일을 설정하고, 차별적 성과급제로 합리적인 임금률을 적용하여, 태업의 원인을 제거하여 일에 효율성을 높이도록 노력했다.

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조직구성의 기본인 인간을 어떠한 관점으로 보는지에 따라 크게 3가지로 분류되었다. 과학적 관리법의 테일러는 인간을 경제인의 개념으로 인식했다.
이는, 경제적 인센티브에 민감하게 반응하는 인간의 속성을 효과적으로 이용한 시스템이라 볼 수 있다.

참고 자료

테일러의 과학적 관리법