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이마트 Vs 홈플러스 의 조직도를 통한 조직 비교 분석

*현*
최초 등록일
2007.12.06
최종 저작일
2007.12
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소개글

홈플러스(기능조직) vs 이마트(혼합형 조직)를 조직도를 통해 조직적 특성을 살펴보고.
각 업체의 조직도 상의 특성과 문제점들을 집어 보고.
이에 뒤따르는 문제점들을 발췌하고 또한 그 해결 방안에 접근해 보았습니다.

목차

Ⅰ. 두 업체의 연혁
1. 홈플러스 연혁
2. 이마트 연혁

Ⅱ. 환경분석
1. 과업환경
2. 포터의 산업구조에 따른 분석

Ⅲ. 두 업체의 조직구조
1. 홈플러스의 조직구조 분석(기능적 조직)
2. 이마트 조직 구조 분석(혼합형)

Ⅳ. 두 업체의 조직 문화
1. 홈플러스의 조직문화
2. 이마트조직문화-7S 분석

Ⅴ. 결론

본문내용

홈플러스의 조직도(기능 조직)의 3가지 문제점
1) 환경 변화에 대한 대응이 늦음
최고 경영자(CEO)의 권리가 높아지는 기능조직의 특성에서의 최대의 단점인 최고경영자(CEO)가 대부분의 의사결정을 참여해야 해야 함으로 인해 다변화 되는 시장 환경 속에서 신속히 대응하기에는 문제점을 비추고 있다.

2) 부문 간 상호 조정 곤란
조직의 규모가 커지면서 다른 지역에 매장을 확대 할 시에 집권화시의 통제 보다 통제 하 기가 매우 어려움

3) 측정의 문제
각 부서에서 전체의 이익에 어느 정도 기여했는지에 대한 정보를 얻기란 매우 어려움

참고 자료

없음
*현*
판매자 유형Bronze개인

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