병원 경영- 예치과 case study

소개글

예치과 사례분석을 통한 병원경영 레포트입니다.

목차

Ⅰ. 병원의 근원적 성격

Ⅱ. 변화의 원인
1. 의료에 대한 기대와 욕구의 증가
2. 경쟁의 심화
3. 영리 의료 법인의 도입 전망

Ⅲ. 변화의 양상
1. 경영학적 개념의 도입
2. 전반적인 조직 문화의 변화
3. 조직 내 구성원의 변화

Ⅳ. 변화 후 결과

본문내용

Ⅰ. 병원의 근원적 성격

병원은 전문적 인력과 시설을 가진 복잡한 조직으로서 지역 사회의 주민들에게 의료서비스를 제공하기 위하여 환자를 맞이하게 되고 인력, 재료, 시설 등을 기반으로 하며 공식, 비공식의 진료 및 관리업무들이 투입요소들을 적절히 혼합 배정하여 최종적으로 산출물로서 환자들에게 건강을 부여하는 조직체이다.
이런 병원 조직은 모든 사람에게 직접, 간접적으로 편익을 주는 의료연구 및 교육기관으로 발전해 왔으며, 오늘날 병원 조직은 지역의 보건위생의 중심적 역할을 담당하여 사회조직가운데 중요한 영역을 차지하고 있다.
우리나라에서 요양병원과 병원이란 의료법상 의사가 의료를 하는 곳으로써 보건 의료 부문의 중추적 위치를 차지하는 조직으로 인간을 중심으로 한 양질의 의료를 제공하고 편안하고 쾌적한 입원생활이 보장되어야 하며, 그 기능은 병원의 치료로부터 예방 및 건강의 증진으로 발전되어야 한다. 또한 전문가의 정도가 높고 투자요소가 큰 장비와 대규모의 시설을 갖춘 기관으로 사회 환경에 의해 영향을 받을 뿐만 아니라 국민, 정부, 의료인, 환자, 지역사회 등이 역동적으로 상호 작용하여 사회 환경과 밀접한 관계를 가지고 있다.
이러한 사회 환경적인 관계 뿐만 아니라 지역적 기능으로써 병원은 지역사회에 문화적, 보건적으로 기여하여야 하며, 지역 사회의 보건 교육의 중심 및 의학의 연구소적인 역할을 수행해야 한다. 따라서 병원은 하나의 기업체이며 동시에 비영리적인 조직체이기에 명시적 경영목표로 영리추구를 설정하기가 어려우며 국민보건교육, 연구 등의 이념적 목표를 표방하지 않을 수 없다. 이러한 상황 속에서 우리나라의 병원은 저렴한 의료수가와 양질의 의료를 동시에 제공해야 하는 병원의 기업적 기능으로서의 관리라는 난제에 빠져있으며, 경제적 효율성과 건전성을 부합시켜 유지하는 것이 직면한 과제이다.

참고 자료

없음