[국제경영] Microsoft

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. Microsoft의 개요
1. 설립
2. 주요연혁
3. 경영철학
4. 주요 사업분야
5. 해외지사 현황

Ⅲ. Microsoft의 특성
1. Microsoft의 경영전략
2. Microsoft의 제품 Marketing 전략

Ⅳ. Microsoft의 해외시장 진입분석(한국을 중심으로)
1. 한국시장의 전략적 중요성
2. 한국시장 환경 분석

Ⅴ. Microsoft의 한국시장 진입전략
1. 진입과정
2. 한국시장전략
3. Microsoft의 국내기업에 대한 투자와 전략적 제휴상황
4. Windows XP 국내출시전략
5. Microsoft의 사회공헌활동

Ⅵ. 결론

⋇ 참고문헌 및 첨부자료

본문내용

1. Microsoft의 경영전략

(1) 최우수 지식인력중심의 조직경영전략
Microsoft는 정보기술과 정보산업시장에 관한 첨단지식과 기술 그리고 사업능력을 갖춘 최우수인력중심의 조직경영전략을 펴고 있다. Microsoft 최고경영층의 첨단지식과 시장감각 그리고 사업능력은 세계 어느 기업보다 탁월한 것으로 평가되고 있다. 첨단기술과 사업성에 관한 능력은 최고경영층뿐만 아니라 모든 사업 및 팀조직에서 우선적으로 강조되는 기본가치로서, 신입관리자와 사원선발에 있어서도 그 기준을 중심으로 엄격하고 철저한 심사절차가 적용되며 면접에 선발된 지원자들 중 2～3%만이 최종적으로 고용된다.

참고 자료

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전자신문 http://www.etimesi.com
디지털타임즈 http://www.dt.co.kr/
뉴스메이커 http://newsmaker.khan.co.kr/