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기업의 경영조직 환경의 우호적인 관계를 위한 방법

merida
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최초 등록일
2019.12.11
최종 저작일
2019.12
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목차

I. 합병
II. 합작투자
III. 겸임중역제
IV. 중역채용
V. 광고 및 PR

참고문헌

본문내용

조직이 환경의 불확실성을 감소시키기 위하여 환경과 우호적인 관계를 창출하는 방법에는 다음과 같이 다섯 가지가 있다.

I. 합병
합병(mergers)이란 다른 조직을 취득하는 것으로 다른 조직의 소유권을 취득하는 것을 말한다. 합병은 대상 기업이 불확실성을 창출하는 조직인 경우에 그 불확실성을 없앨 수 있는 효과적인 방법 중의 하나이다.
합병의 방법에는 여러 가지가 있을 수 있다. 원재료 공급업자-제조업자 -판매업자의 원료 및 제품의 흐름에서 후자가 전자를 흡수하는 것을 후방적 통합(backward integration)이라고 하며, 전자가 후자를 통합하는 것을 전방적 통합(forward integration)이라고 한다.
먼저 후방적 통합을 예로 들면 제조업자가 원재료의 안정적인 공급을 확보하기 위하여 원재료 공급업자를 합병할 수 있다.
현대건설은 시멘트 공급의 불확실성을 감소시키기 위해 자체의 시멘트 공장을 갖고 있다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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