린 프로세스를 적용한 물류 개선 사례 [린 7가지 낭비]

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본문내용

린(Lean)생산방식에 통해 프로세스의 개선할 수 있는 방안을 같이 고안해봐요

린 (Lean) 생산방식 이란?
업무상에 발생하는 낭비를 제거하고, 프로세스를 지속적으로 개선하여 생산성을 향상하는 경영기법 입니다.

린 생산 방식은 인력, 생산설비 등 생산능력을 필요한 만큼만 유지하면서 생산효율을 극대화하는 생산 시스템을 말합니다. 도요타 생산 시스템(TPS: Toyota Production System)으로도 잘 알려진 린(Lean)생산 방식은 대량 생산 시스템에서 발생하는 재고 비용과 과잉 생산의 부작용을 해소하기 위해 적용한 경영기법으로, JIT 적시 생산을 통해 인력 및 재고 비용을 줄이고 궁극적으로는 생산 품질까지 높이는 생산 방식을 이야기합니다. 린 생산 방식의 7대 낭비 요소를 통해 업무 상에 적용 할 수 있는 부분들을 다같이 고안해볼 수 있는 기회가 되었으면 합니다

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