직무평가 방법을 비교 분석하시오

소개글

과목명: 인적자원관리
주제: 직무평가 방법을 비교 분석하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 비량적 방법
1) 서열법
2) 분류법
2. 양적방법
1) 점수법
2) 요소비교법

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

인적자원관리는 다양한 프로세스로 이루어지는데 이중 사람이 하는 일에 대해 관리하는 것을 직무관리라고 한다. 직무관리는 직무설계, 직무분석, 직무평가로 분류된다. 이중 직무평가는 해당직무의 가치를 밝히는 작업으로 직무 간 상대적 가치 판단을 통해 상하 서열을 매기는 것을 의미한다.
직무평가는 이처럼 사람이 아닌 직무 간 서열을 매기기 때문에 얼마나 높은 기술수준과 어느 정도 직무수행자격이 요구되는가를 파악할 수 있도록 하며 직무수행을 위한 노력의 정도, 위험도, 요구되는 능력이 다른 직무와 비교했을 때 차이는 어느 정도 인지 등을 알 수 있게 된다. 이러한 장점으로 인해 직무중심의 인사관리를 위한 노력이 이루어지기도 한다. 이처럼 인적자원관리에서 직무평가는 중요해지고 있는 것을 알 수 있다.
직무평가는 다양한 방법을 사용하여 이루어질 수 있는데 본론에서는 이러한 직무평가 방법들을 비교 분석할 것이다.

참고 자료

권석균 외 2명, 「인적자원관리」, 시대가치, 2021.
김민준, 「김민준 노무사의 인사노무관리론62」, 법률저널, 2017.
김민준, 「김민준 노무사의 인사노무관리론63」, 법률저널, 2017.
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한태영, 「인사평가와 성과관리」, 시그마프레스, 2015.
임효창, 「직무평가에 관하여」, e-Labor 플러스, 2005.