리더십_리더가 lewin의 조직변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하세요.

목차

1.서론

2.본론
1) lewin의 조직변화 3단계 모델
2) 필요한 전략 및 시스템

3.결론, 정리하면서

4.참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
리더십이라는 것은 공동이 가지고 있는 목표를 달성하기 위하여 스스로 노력을 하도록 사람에게 영향력을 행사하게 되는 활동이며, 특정한 개인이 다른 사람들에 의하여 리더라고 인정을 받는 (또는 지각되는) 과정을 말한다. 그리고 주어져있는 상황 가운데에서 목표를 달성할 수 있기 위하여 개인 또는 집단의 활동에 있어서 영향을 미치게 되는 과정이다. 기계적으로 조직의 일상적인 명령을 수행하게 되는 것 이상의 결과를 가져오게 될 수 있게 하는 영향력을 가지고 있다. 문화의 틀을 벗어나서 보다 더 적합한 변화를 촉발시키는 능력을 가지고 있으며, 추종자들이 성공적으로 그 목표를 달성할 수 있게 여건을 변화시키며 지원을 해주는 것이다. 리더십은 비전이거. 우렁찬 응원가요, 열정인 것이다.
리더십에 대해서 정리를 해보자면 다음과 같다. 리더십은 타인에게 영향력을 미치게 되는 과정에서 나타나며, 집단과 같은 상황 가운데에서 발휘되며. 특정한 목표를 지향하고 있는 속성을 가지고 있는 것이다. 그렇다면 이제부터는 리더십에 대한 모델에 대해서 알아보고, 이를 강화시키기 위해선 어떻게 해야 할지에 대해서까지 파악해보고자 한다.

참고 자료

리더십, 강의 교안 참조
긍정리더십, 조영호, 2021, 해피프린트
액션리더십 (뛰어난 리더는 어떻게 침체된 조직을 일으키는가), 임태조, 가디언, 2021