매일유업 경영전략과 기업전략, 마케팅전략, 리더십, 매일유업 김복용 리더십에 대한 고찰

소개글

"매일유업 경영전략과 기업전략, 마케팅전략, 리더십, 김복용리더십"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 변혁적 리더십
2) 기업의 사회적 책임CSR(Corporate Social Responsibility)
3) 사회적 가치 창출 ESG(Environment, Social, Governance)
4) 사회적 영향

3. 결론

본문내용

가. 변혁적 리더십
변혁적 리더십이라고 함은 단기적인 성과를 강조하고 조직의 장기적인 목표를 달성하는 것으로 중심을 잡은 거래적 리더십과 반대로 리더가 가지고 있는 카리스마로 조직 변화 필요성을 감지하고 변화를 이끌어 낼 수 있는 비전을 제시하는 능력을 갖추고 부하직원 자긍심과 동기부여를 유도하는 리더십이 변혁적 리더십이라고 할 수 있다. 왜 그가 변혁적 리더십을 갖췄는 가에 대한 질문에는 "남들이 가지 않은 길을 언제나 제일 먼저 갔습니다. 그것이 우리의 사명이고, 우리의 몫입니다."라는 故 김복용 회장의 도전과 혁신이 지닌 말에서 알 수 있다. 그는 산업화시대로 과도화되고 있는 혼란한 사회적 배경 속에서 ‘건강한 가정’과 ‘행복추구’라는 운영 이념 아래에서 다양한 기업활동과 더불어 복지 활동을 이어갔다.

참고 자료

매일유업(https://www.maeil.com/)
시사캐스트(http://www.sisacast.kr)
네이버 지식백과
변혁적 리더십이 지식공유, 혁신행동 및 직무성과에 미치는 영향(양심파, 2018)
이현, “변혁적 리더십과 팔로워십, 업무 몰입의 관계”, 서울, 2010.
조희찬, “박항서 감독 "포용의 리더십? 모든 걸 내려놓고 진심으로 대할 뿐"”, 한경경제, 2018.09.17.
주간한국 ’매일유업, 낙농보국 창업 정신 살려 6차산업 선도‘- 노유선 기자
국민일보- http://news.kmib.co.kr/