간호관리학 보건의료팀협력보고서

소개글

간호관리학 보건의료팀협력보고서 입니다.
조정의 개념부터 사례관리, 간호사의 조정자와 협력자로서의 역할사례, 진료계획표 개발단계 및 과정까지 상세하게 정리되어 있습니다.

목차

I. 조정의 개념

II. 팀 빌딩의 개념과 효과적이고 성공적인 팀 빌딩 전략
1. 팀 빌딩이란?
2. 효과적이고 성공적인 팀 빌딩 전략
3. <성공적인 팀의 특징>

III. 협력과 팀워크의 개념
1. 협력이란?
2. 팀워크란?

IV. 간호사의 조정자와 협력자로서 역할사례
1. 질 관리 간호사
2. 진료협력센터 간호사
3. 보험심사 간호사
4. 보건의료기관 질 향상 전담자

V. 사례관리의 개념과 진료계획표의 개발단계
1. 사례관리란?
2. 진료계획표 개발단계
1) 진로계획표란?
2) 진로계획표의 개발과정

본문내용

I. 조정의 개념
조정(coordination)이란, 둘 이상의 조직을 효과적으로 연계하여 적절한 상호작용을 통해 조직의 목적 달성을 위하여 모든 부분의 활동을 통합 · 조화시키는 것이다.
즉, 조직구성원으로 하여금 조직의 공동 목표의 달성을 위해 모든 활동을 집중하도록 통합화해주는 것이다.

II. 팀 빌딩의 개념과 효과적이고 성공적인 팀 빌딩 전략
1. 팀 빌딩이란?
- 팀(team)이란, 상호보완적 기능을 가진 소수의 전문가가 공동의 목표달성을 위해 함께 일하는 사람으로 구성된 조직
- 팀 빌딩(team building)이란, 조직구성원이 개별적으로 업무를 수행하는 대신 상호의존적인 팀을 조직해서 함께 업무를 설계하고 수행하는 것이다.

<중 략>

IV. 간호사의 조정자와 협력자로서의 역할사례

1. 질 관리 간호사
- 병원 전체의 질 관리 업무를 기획, 조정, 수행, 평가하는 역할
- 임상 이외의 부서에서 활동하는 간호사를 통틀어 가장 넓은 범위의 조직과 인력을 포괄하는 조정과 협력 업무를 수행
- 대형 보건의료기관들은 일정한 전담부서를 두어 질 향상, 행정, 재무, 법률 관련 인력을 함께 배치하여 팀을 구성하기도 하지만, 중소병원들은 대부분 한두 명의 간호사가 이들 업무를 총괄하여 수행하고 있다.

참고 자료

정면숙 외 공저, 간호관리학, 현문사