사회복지행정론_의사결정의 의의와 중요성, 의사결정모형, 의사결정 과정을 설명하고 학습자가 생각하는 이상적인 의사결정방법에 대해 서술하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 의사결정의 의의와 중요성
2. 의사결정모형
3. 의사결정 과정
4. 이상적인 의사결정방법

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론

사회복지행정은 사회복지정책을 서비스로 전환시키는 사회복지조직의 목표달성을 위한 조직구성원의 협력적인 활동의 체계와 과정이다. 이 개념정의에 내포된 의미로는 사회복지조직을 중심으로 정책이 서비스로 전환되며, 조직 목표를 달성하기 위해 인적·물적자원을 관리하고, 관리자를 포함한 모든 조직구성원의 역동적인 협력활동으로 조직을 변화시키는 사회복지실천의 개입방법임을 강조한다. 사회복지행정에서 기획은 목표달성을 목표로 하고, 의사결정은 문제해결을 목적으로 하다. 본 과제에서는 의사결정의 의의와 중요성, 의사결정모형, 의사결정 과정을 설명하고 내가 생각하는 이상적인 의사결정방법에 대하여 알아보고자 한다.

Ⅱ. 본론

1. 의사결정의 의의와 중요성

의사결정이란 여러 대안 중에서 가장 최선의 대안을 선택하는 것이다. 스키드모어는 의사결정이 기관 구성원의 사기와 밀접한 관계를 가지며, 기관에서 서비스 전달의 효과성을 좌우할 수 있는 중요한 요인이라고 강조하였고, 아이브스는 의사결정을 행동노선의 여러 대안 가운데서 하나를 택하는데 있어 양적이고 질적인 수단을 고려하려는 합리적인 시도라고 하였다. 룸바와 레비는 의사결정을 일단의 바라는 목표를 달성하기 위해 가능한 여러 가지의 대안들 가운데서 하나를 선택하는 과정의 결론이라 하였고, 에이블스와 머피는 조직의 표명된 목표를 가장 잘 달성하기 위해 여러 가지의 대안들 가운데서 선택하는 것이라 하였다. 기획은 목표달성이 목적이고, 의사결정은 문제해결이 그 목적이다. 조직운영은 의사결정하고 실행해 나가는 과정으로 의사결정은 조직운영의 핵심적인 활동이며, 행정가가 행하는 의사결정의 형태와 질이 조직의 목표달성 활동에 영향을 미친다.

참고 자료

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