'일본전산 이야기 (불황기 10배 성장, 손대는 분야마다 세계 1위, 신화가 된 회사) 김성호' 독후감

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본문내용

“목소리 크고, 밥 빨리 먹는 사람을 뽑아라!”
‘회사의 인재 발굴에 대한 책인가? 이런 건 임원들이나 보는 책 아냐?’ 이러한 반감은 잠시, 책을 읽는 내내 나 자신을 뒤돌아보게 했습니다. 따끔하게 충고 해주는 듯한 문구들이 여기저기 튀어나와 나 자신을 부끄럽게도 하고 내가 해왔던 행동들에 대한 질책을 하게 했습니다.

첫째, 쉬운 것만 찾는 놈은 성공할 수 없다.
업무를 하면서 되도록 쉽게, 되도록 편하게 하려고 잔머리를 굴렸던 일들이 나 자신을 괴롭혔습니다. ‘에이~ 아무도 모를꺼야. 알아주지도 않는데 뭐.’ 끝내는 데에만 급급했던 나였습니다. (복잡한 세부내역 찾지 못하게 숨기기)

둘째, 한번 ‘안 된다’는 것을 용인하는 조직이 되면, 직원들은 ‘안 되는’ 방법을 기를 쓰고 찾아낼 것이다. 어쩌면 그 이후에 일어날 일들에 대해서 지레 겁을 먹고 안 되는 이유부터 찾지 않았나 생각이 됩니다.

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