A+레포트 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

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A+(98점) 받은 레포트입니다.

목차

I. 서 론

II. 본 론
1. 서번트 리더의 6가지 특성
2. 서번트 리더의 인식 기반
3. 서번트리더십의 인과관계
4. 서번트리더십에 필요한 패러다임
5. 서번트리더십의 장단점
6. 서번트리더십의 성공사례

III. 결 론

본문내용

<서론>

서번트 리더십(servant leadership)은 하인이라는 뜻의 Servant라는 단어에서 알 수 있듯, 조직원을 명령 또는 지시의 대상이 아니라, 섬김의 대상으로 여기는 겸손한 리더십을 말합니다. 즉, 조직의 구성원과의 관계에서 통제하고 지시하는 것이 아니라, 신뢰의 관계성을 더욱 중시하여, 조직 목표를 긍정적 에너지로 달성하게 만드는 헌신적 리더십을 말합니다. 서번트리드의 다섯가지 원칙은, 존중(respect), 봉사(service), 정의(justice), 정직(honesty), 공동체 윤리(community)에 그 뿌리를 두고 있습니다.

<본론>

1977년 그린리프(Robert K. Greenleaf)가 교육용으로 만든 “Servant Leadership”에서 처음 제시된 내용은 ‘타인을 위한 봉사에 초점을 두며, 종업원 및 고객과의 커뮤니티를 우선으로 여기고 그들의 욕구를 만족시키기 위해 헌신하는 리더십’이라고 정의했습니다. 그린리프는 “지도자로서의 서번트”라는 그의 에세이에서 다음과 같이 평가했습니다.

서번트 리더는 섬기고자 하는 자연스러운 마음으로 먼저 시작되고, 의식적인 선택에 의해 이끌고자 하는 것은 그 다음이다. 서번트리더는 조직원의 요구에 대한 충족이 최우선적인지를 확인하고 주의를 기울인다는 점에서 타리더들과의 구별이 뚜렷하다. 서번트 리더를 가름하는 가장 확실한 기준은 “섬김 받는 사람들이 인간적으로 성장하는가? 섬김받는 동안 그들이 더욱 건강하고 현명하고 자유롭고 자율적인 모습으로 변하면서 스스로도 서번트가 될 것처럼 보이는가?”라는 질문을 통해서 파악할 수 있다.

이러한 그린리프의 질문에서 리더십은 결코 응급처치식의 접근법이이 아니라, 장기간에 걸쳐 삶과 일을 변모시키는 접근법이라는 점에 주목해야 합니다. 짧은 시간에 조직원을 변화시켜 성공을 이끌어내는 마법과 같은 리더십은 존재하지 않다는 것을 현대를 살아가는 우리 모두는 이미 알고 있습니다.

참고 자료

[리더십] 425호 - 서번트 리더십의 10가지 특징, 국제제자훈련원- 김병화, 2017.「서번트 리더십 - 섬김과 배려의 리더십 -」
강주헌 역. 2008.「서번트 리더십 원전. 리더는 머슴이다」. 참솔, 서울.
권호혁. 2010.「서번트 리더십이 직무만족 및 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구」
한국교원연구원 「리더십의 정의와 특징」