공급사슬관리 Case Study

목차

1. 서론

2. 주요 개념
(1) 채찍효과
(2) EOQ와 재주문점 설정
(3) 수요예측

3. 문제 상황

4. 분석 및 개선방안
(1) 채찍효과
(2) EOQ와 재주문점
(3) 수요예측

5. 기대효과

6. 결론

본문내용

1. 서론

제품을 생산하고 판매하는 기업에게 있어서 판매 대기 상태인 재고를 관리하는 방식은 중요한 역할을 한다. 좋은 제품을 생산하는 것뿐만 아니라 관리비용과 유통비용을 감소 시켜서 합리적인 가격으로 소비자에게 제공하는 것도 중요하기 때문이다. 공급사슬관리는 공급망을 최적화 시켜서 조달 시간 단축, 재고 비용 감소 등을 목적으로 하는 전략 방법이다. 공급사슬관리를 성공적으로 수행하기 위해서는 수요와 공급을 미리 예측할 수 있는 데이터 관리가 중요하다. 본 과제에서는 CCTV를 판매하는 ‘하이크’라는 기업을 가상으로 설정하여서 공급사슬관리 관련 주요 이론들을 접목 시키고 분석 방안을 적용해 봤다.

2. 주요 개념

(1) 채찍효과

채찍효과란 최종 소비자의 수요가 조금 증가하게되면 중간에 있는 소매상, 대리상 등이 기존보다 많은 발주량을 주문하면서 제조업자는 더 많은 제품을 생산하게 되는 현상을 의미한다. 즉, 소비자의 작은 수요 변동이 제조업자에게 이동하면서 큰 수요 변동을 발생시키는 상황을 의미한다. 잘못된 정보로 인해서 제조업자는 대량의 제품을 생상하지만, 실제 고객의 수요가 폭발적으로 증가한 것이 아니기 때문에 제조업자나 대리상 등의 중간 유통자들에게는 재고가 쌓이게 되고 재고 관리 비용이 증가된다. 채찍효과가 나타는 원인으로는 수요정보처리, 배급게임, 배치주문, 가격 변동 등이 있다.

(2) EOQ와 재주문점 설정

EOQ는 경제적주문량으로 고정적으로 발생하게 되는 주문비용과 재고 비용을 고려하여 평균 재고관리비용을 최소화하는 주문량을 도출하는 방법이다. 제품을 소진하기 전에 주문을 하게 되면 불필요한 재고가 발생할 수 있고 제품 소진 후 주문을 하게 되면 고객이 원하는 때에 제품을 제공할 수 없게 된다. EOQ를 구하는 식은 다음과 같다.

EOQ=√(2KD/h)

*K: 일회 주문 비용, D: 단위시간당 수요량, h: 단위시간당 재개고단위당 재고유지비용

참고 자료

없음