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동기부여이론의 공통요소

merida
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최초 등록일
2020.08.08
최종 저작일
2020.08
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목차

1. 개인적 관심
2. 시간 관리
3. 행정적 지지
4. 책임 및 권한의 명확화
5. 인정과 칭찬
6. 성취 기회
7. 참고문헌

본문내용

조직 및 과업에 대한 개인적 관심은 동기부여와 양질의 사회적 서비스제공에 있어서 아주 중요하다. 만약 직원들이 자신들이 하고 싶은 것을 하게 된다면 양적인 산출물이 증가할 뿐만 아니라 일의 질도 높아질 것이다. 만약 그들이 어떤 일을 억지로 한다면 그 반대의 결과가 나타날 것이다. 물론 일에 관한 관심이 개발되거나 증가하는 것은 가능하다.
유능한 행정가들은 개인적 관심을 높이기 위해 그들이 할 수 있는 모든 것을 다 한다. 관심은 조직에서 사례와 경험을 함께 나누어보거나 조직의 운영에 중요한 기획 및 의사결정 과정에 직원들을 참여시킴으로써 개발될 수 있다. 민주적이고 참여적인 분위기는 개인적 관심을 불러일으키는 데 도움이 된다.

참고 자료

교육심리학 : 학습심리학 / 이웅 저 / 한국교육기획 / 2009
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
발달심리학 / 곽금주 저 / 학지사 / 2016
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
상담심리학 / 이수연 저 / 양성원 / 2017
성격심리학 / 권석만 저 / 학지사 / 2017
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
심리학의 이해 / 방선욱 저 / 교육과학사 / 2003
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