경영핵심 마스터 - 꼭 알아야 할 HR B유형 과제

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본문내용

1. A회사는 협력업체 직원들을 내부 인력으로 충원하려고 계획 중에 있다. 어떻게 인적자원계획을 수립해야 하는지 과정을 6단계로 나열하고 각 단계를 설명하시오. (42점)

2. 면접의 구조화 없이 면접을 진행하게 된다면 면접자는 다양한 오류에 빠지기 쉬워진다. 면접자가 빠질 수 있는 오류 4가지에 대해 설명하시오. (20점)

3. 위와 같이 오류에 빠지지 않기 위해서 면접자 훈련과 면접의 구조화, 그리고 지원자 평가를 위한 척도개발을 진행해야 한다. 이중 지원자 평가를 위한 척도개발을 위해서는 행위기술면접과 상황면접을 실시하게 되는데 각각의 면접이 필요한 이유는 무엇인지 서술하시오.

참고 자료

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