리더십 레포트

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목차

ⅰ. 서 론
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 구성요소와 기능
3. 리더십의 환경

ⅱ. 본 론
1. 군의 리더십 특성과 환경의 변화

ⅲ. 결 론
1. 군대에서 리더십이 필요한 이유

본문내용

1. 리더십의 개념

1) 리더십의 정의

집단 전체적으로 많은 구성원들을 동원해야만같은 대규모 사업을 하거나 다른 집단과의 전쟁을 성공적으로 수행하기 위해서는 강력한 리더의 존재가 필요했다. 조직 구성원들에게 비전과 목표를 제시하고 다수 구성원들을 조직해서 일체화된 행동을 이끌어내는 것이 리더의 역할이기 때문이 다. 바로 이러한 기능들을 수행하는 것이 인류 초창기부터 리더십의 주요 내용이었으며 지금까지도 이어지고 있다.

즉, 리더십이란 포괄적 의미로 통상‘리더가 조직의목표를 달성하기 위하여 구성원들을 동기화시키고 그들과 함께
상호작용하면서 영향력을 미치는 과정’이라 할 수 있다.
또한, ‘구성원에 대한 영향력’, ‘특정한 지위에 부여된 권한’ 등을 어떻게 보느냐에 따라 조금씩 다른 의미로 사용되었다.
리더십은 손으로 만져보거나,눈으로 보거나, 직접측정할 수 없는 사회적 구성개념이기 때문에 상당히 광범위하다고 할 수 있다.

리더십은 겸손,봉사,비전,용기 등 여러 가지 특성 위에 세워지지만 기본적으로는 “신뢰”라는 가치 속에서 구축되어야 한다. 진정한 리더십은 도덕적인 노력의 산물이다. 도덕성이 결여된 리더의 리더십은 결국엔 실패할것이다.
또한 리더와 구성원간의 교류과정에 초점을 둔 경우도 있다. 연구자들이 내세우는 이론의 핵심이 무엇이냐에 따라 그에 맞게 리더십은 정의 되곤 한다. 지금까지 많이 거론되고 있는 리더십의 일반적 정의는 <표 1>과 같다.

저 자
리더십의 정의

Hersey ＆ Blanchard (1982)
주어진 상황에서 개인, 집단의 목표 달성을 위한 활동에 영향을 미치는 과정

Jago (1982)
강제성을 띠지 않는 영향력 행사과정으로 구성원 들에게 방향을 제시하고 활동을 조정하는 것 : 성공적으로 영향력을 행사하는 사람들이 갖는 특성

Bryman (1986)
리더십은 어떤 사람이 공식적으로 리더의 직위에 임명 되었을 때 발생함

참고 자료

리더십책
직업군인론책