리더십 ) 카리스마 리더의 유형 6가지를 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 카리스마 이론의 개념 및 선행연구
2. 카리스마 리더의 행동유형
1) 서설
(1) 비전관련행동
(2) 리더가 실천 하는 행동
(3) 리더의 임파워링 행동

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

조직에서 성과를 내기 위해서는 종업원 개인의 역량뿐만 아니라 조직원으로 구성되어 있는 팀을 이끌어 나갈 수 있는 리더의 자질 또한 상당히 중요한 역할을 한다. 이러한 리더의 역량, 즉 리더십에 대한 연구는 꾸준히 이루어져 왔는데 그중 카리스마 리더 이론은 등장 이후 꾸준히 여러 학자들에 의해 연구되며 발전하고 있다. 1947년 독일의 사회학자 Weber가 처음 정의한 개념인 카리스마 리더는 “신의 재능” 혹은 “능력”등을 그 어원으로 하여 비범한 재능을 가지고 있는 리더가 추종자들로 하여금 그를 따르도록 한다는 것을 그 중심 내용으로 하고 있다. Weber(1947)의 카리스마 이론 제시 이후 이에 대한 연구들이 꾸준히 이루어졌는데, 카리스마 리더가 가져야 할 특성 및 그에 대한 인식, 그리고 카리스마 리더가 종업원에게 어떤 심리적 기제로 작용하는 지에 대한 연구가 그것이다.
조직의 목표를 제시하고 이를 이뤄낼 수 있도록 끊임없이 종업원을 이끌어나가는 역할의 리더는 단순히 한 가지의 행동만을 보이는 것이 아니라 행동의 목적에 따라 다양한 행동 유형을 가질 수 있다.

참고 자료

장원징. "카리스마 리더십과 리더십 효과성의 관계에 대한 성 역할 정체성과 리더-부하 성별 일치도의 조절효과 검증" (2015)
이철우. "카리스마적 리더십이 집단효과성에 미치는 영향" (2015)
김락현. "카리스마적 리더십을 넘어서 : 리더의 의사결정능력과 자원조달능력의 조절효과 검증" (2018)