[인간자원개발론] 삼성전자 인간자원개발

소개글

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목차

Ⅰ. 선정 이유

Ⅱ. 기업소개
1) 경영이념 및 철학
2) 재무정보
3) 국내사업장
4) 주력사업
5) 연 혁

Ⅲ. 사내교육
1) 마케팅 교육
2) 기술 교육
3) 현장 교육
4) 신입사원 교육

Ⅳ. 인사제도
1) 인재상
2) 급여/보수
3) 복리후생
4) 無 노조신화

Ⅴ. 채 용
1) 경력사원 수시채용
2) 신입채용 상시채용
3) 면접제도

Ⅵ. 기업평가

Ⅶ. 참고자료

본문내용

삼성전자 역시 초기의 어려움과 난관에도 불구하고, 오늘날 초일류기업으로 성장하였다. 하지만, 삼성전자는 지금 과거의 영광에 자만하지 말고, 새로운 변화를 해야 하는 시기에 봉착하였다. 즉, 경기와 환경에 민감한 메모리분야에서 이제는 비메모리분야로의 전환이 필요한 시기가 된 것이다. 세계시장환경의 변화에 발맞추어 삼성전자도 비메모리분야로 서둘러 전환하고는 있지만, 외국의 선진기업에 비하면 아직까지 형편없이 늦고, 기술력도 미비한 실정이다. 특히 비메모리분야사업이 중·장기적인 계획과 전략을 가지고 도전해야 하는 어려운 사업이라는 것이 삼성전자를 더욱 망설이고 힘들게 하는 요인들일 것이다. 하지만 메모리분야에서 보여준 삼성전자의 역량을 충분히 발휘한다면 비메모리분야에서도 성공할 수 있을 것이다. 단기적인 성과에 너무 치우치지 말고, 꾸준한 설비투자와 기술개발을 한다면 머지 않아 비메모리분야에서도 상당한 경쟁력을 가질 수 있다는 생각이 든다.
이제 삼성전자는 하나의 기업이 아닌 한국경제 전체를 움직일 수 있는 막강한 영향력을 행사하게 되었다. 때문에 삼성전자는 어떤 일을 추진함에 있어서도 신중함을 기해야 한다. 이것은 일본기업인 NEC도 마찬가지일 것이다. 초일류기업으로서의 경영과 브랜드이미지를 유지하고, 계속적인 제품개발에 힘쓰며 노력할 때 지금보다 더욱 경쟁력 있고, 가치 높은 기업으로 성장할 수 있을 것이다...

참고 자료

강진구 <삼성전자 신화의 그 비결> 고려원
전용욱. 한정화 <초일류 기업으로 가는 길 - 삼성의 성장과 변신> 김영사
삼성홈페이지 (http://www.samsung.co.kr/)
삼성전자홈페이지 (http://www.sce.co.kr/)
삼성경제연구소 (http://www.seri.org/)
LG경제연구원 (http://www.lgeri.com/)
전자신문 (http://www.etimesi.com/)
이코노미신문 (http://www.microeconomics.co.kr/index_4/imf/_2-3.htm)