스파오 SPAO 마케팅 4P,SWOT,STP분석 및 미래전략수립

최초 등록일
2020.02.17
최종 저작일
2020.02
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스파오 SPAO 마케팅 4P,SWOT,STP분석 및 미래전략수립 레포트입니다,

점점 시장 내 경쟁이 심화되는 SPA시장 속에서 스파오가 나아가야 할 방향에 대해 연구해 보았습니다.

목차

1. 스파오 SPAO 기업소개

2. 스파오 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

3. 스파오 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning

4. 스파오 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

5. 스파오 미래전략수립

본문내용

1. 스파오 SPAO 기업소개
2009년 모기업인 이랜드가 런칭한 국내 최초 토종 SPA 브랜드인 스파오 SPAO는 SPA의 Original이란 뜻을 가지고 있다. 스파오는 외국적인 체형과 피부색에 맞춘 세계적인 SPA브랜드들 틈에서 한국인의 체형과 피부색에 맞춘 제품을 선보이고 있는데, 스파오는 전 연령층을 타겟으로 ‘우리 체형에 맞는 패턴, 세상에서 가장 좋은 소재, 우리 피부에 어울릴 색상, 모두에게 부담 없는 가격’이라는 슬로건을 내걸고 국민 브랜드로 자리 잡기 위해 노력해 왔다.

2. 스파오 SWOT분석
(1) Strength
보통 SPA로드샵의 다섯 배가 넘는 규모로 상품 종류도 1100여 가지로 다양해 고객욕구를 충분히 만족시킬 수 있으며, 글로벌 업체들을 벤치마킹해 스파오만의 고유 VMD(시각상품디스플레이) 기법을 개발했다. 모든 제품은 밝은 색부터 어두운 색으로 상품을 진열해 일목요연하게 보이도록 했다. 벽면 전시 제품은 큰 사이즈에서 작은 사이즈로 배열하고, 상품을 가까이서 볼 수 있는 옷걸이의 경우는 반대로 작은 사이즈부터 큰 사이즈 순으로 둔다. 사이즈별로 3:5:2의 비율로 상품을 놔 상품 구색이 풍성하고 고객이 찾는 사이즈가 항상 있다는 심리적 효과를 냈다.

(2) Weakness
SPAO는 국내 유명 아이돌 스타를 광고 모델로 발탁함과 동시에 이들의 연예기획사인 SM엔터테이너먼트와 협업을 통해 다양한 서비스를 제공한바있다. 이를 바탕으로 SPAO는 10~20대의 젊은 소비자층을 집중공략 하였지만 지나친 스타마케팅 의존으로 인해 다른 연령층의 수요를 끌어들이지 못하고 있고, SPAO는 단순히 “어린 학생들”만 입는 브랜드로 인식되어지고 있다.
뿐만 아니라 SPAO의 본사인 이랜드가 기존에 단순한 기성복 위주의 기업이다 보니 SPAO 역시 디자인 측면에서 상당한 약점을 들어내고 있다.

참고 자료

없음

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