관리(management)와 리더십(leadership)의 공통점과 차이점을 설명하고 사회복지조직에 주는 함의에 대해 설명하시오

소개글

사회복지 행정론
주제: Bennis와 Nanus(1985)는 “관리자는 일을 올바르게 하는 사람이고, 리더는 올바른 일을 하는 사람이다.”라고 했습니다(“Managers are people who do things right and leaders are people who do the right things.”)관리(management)와 리더십(leadership)의 공통점과 차이점을 설명하고 사회복지조직에 주는 함의에 대해 설명하시오.

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 관리와 리더십의 비교 분석
2. 사회복지조직에서의 관리와 리더십
3. 현장 사례에서 살펴본 관리와 리더십의 함의

Ⅲ 결론

Ⅳ 참고 문헌

본문내용

사회적 동물인 인간은 이미 오래전부터 자연스럽게 단체와 조직을 형성하여 밀도 있는 조직 사회를 구현해왔다. 그리고 이러한 조직성이 인간 이해의 기본 요소가 되며 조직에 대한 연구를 구체적으로 하는 조직이론이 발달하게 된다. 그 역사의 내용과 깊이는 매우 방대하지만 이를 개략적으로 정리하면 1900년대부터 오늘날까지 총 4개의 주기로 구분할 수 있는데, 1900-30년대까지 인간에 대한 합리성과 조직에 대한 폐쇄성에 주목한 1상한, 1930-60년대까지 인간에 대한 사회성과 조직에 대한 폐쇄성을 강조한 2상한이 있다. 이후 1960-70년대는 조직에 대한 개방적인 사고로 전환이 되며 인간의 합리성에 주목한 제3상한과 1970년대 이후 인간의 사회성에 주목한 제4상한이 그 내용이다. 이러한 조직 이론의 변천은 인간 사회를 바라보는 사회적 시각과 시선의 변천이라 해도 과언이 아닌데, 그 중 주목해야 할 부분이 한때는 혼용되었던 ‘관리’와 ‘리더십’의 분리이다. 세부적으로 그 내용을 살펴보면 관리는 조직의 자원을 계획 및 지휘하여 목표를 달성하는 절차이며 리더십은 비전을 제시해 조직의 효과성 및 효율성을 제고하고자 하는 변화 추구이다.

참고 자료

장원일, 사회복지조직에서 서번트리더십이 직무만족과 고객지향성에 미치는 영향에 관한 연구 : 리더신뢰의 매개효과를 중심으로, 한영신학대학교 박사 학위논문, 2011.
강영숙, 사회복지기관 운영법인의 경영특성과 조직성공에 관한 연구 : 서울시 사회복지법인들을 중심으로, 연세대학교 박사 학위논문, 2005.