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버나드의 조직이론

merida
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최초 등록일
2020.01.10
최종 저작일
2020.01
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목차

1. 버나드의 조직이론
2. 버나드의 조직발전을 위한 기본요소

본문내용

1. 버나드의 조직이론
근대 경영학의 이론을 정립한 체스터 버나드는 조직을 '2명 이상의 사람이 모여서 의식적으로 행동이나 힘을 조정하는 시스템'으로 정의했다. 그의 조직이론에서 핵심키워드는 '의사소통' 과 '협력 시스템(cooperative system)'이다. 체스터 버나드는 그의 저서 <경영자의 역할(The functions of the executive)>에서 밝힌 조직과 시스템에 대한 내용은 다음과 같이 요약된다.

조직이 생존하기 위해서는 내부 구성원을 비롯한 이해관계자 간의 협력이 필수적이며, 개인은 조직에 공헌한 만큼 조직으로부터 보상을 받음으로써 서로 균형을 이뤄야 한다. 그가 주장한 협력이란 조직과 개인 간의 균형, 또는 상생의 관계를 의미한다. 개인은 조직에 공헌을 해야 하며, 조직은 이러한 개인의 공헌에 대해 적절한 보상을 해야만 한다.

참고 자료

조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014
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