[의사결정의 유형] 개인적·조직적 의사결정, 정형적·비정형적 의사결정, 전략적·관리적·업무적 의사결정, 확실성·위험·불확실성하의 의사결정

목차

I. 개인적·조직적 의사결정
1. 개인적 의사결정
2. 조직적 의사결정

II. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정

III. 전략적·관리적·업무적 의사결정
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정

IV. 확실성, 위험 및 불확실성하의 의사결정
1. 확실성하의 의사결정
2. 위험하의 의사결정
3. 불확실성하의 의사결정

본문내용

의사결정의 유형은 여러 가지 관점에서 분류할 수 있다. 의사결정은 의사결정자의 수에 따라 개인적 ㆍ 조직적 의사결정으로, 의사결정대상의 성격에 따라서 정형적 결정(Programmed decisions)과 비정형적 결정(nonprogrammed decisions)으로, 그리고 의사결정계층과 범위에 따라 전략적 의사결정(strategic decisions), 관리적 의사결정(administrative decisions), 업무적 의사결정(operational decisions) 등으로 구분된다. 또한 의사결정이 내려지는 상황에 따라 확실성. 위험 및 불확실성하의 의사결정으로 나눌 수 있다.

I. 개인적 ㆍ 조직적 의사결정

버나드(C. I. Barnard)는 의사결정을 개인적 의사결정과 조직적 의사결정의 두 가지로 분류하고 있다.

1. 개인적 의사결정
개인적 의사결정은 개인의 목적을 실현하는 과정에서 발생하는 개인적 선택 문제를 의미한다.

2. 조직적 의사결정
의사결정과정이 복수의 사람들에게 분담되고 그들이 조직화되어 행하여지는 경우를 말한다. 조직 속의 개인으로서 경영관리자의 직무에 속하는 문제를 자기 책임 하에 행하는 것으로 현대적 경영조직의 의사결정방식이다. 개인적 의사결정과 조직적 의사결정을 비교하면 [아래의 표]와 같다.

참고 자료

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