집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 설명하시오
- 최초 등록일
- 2020.01.03
- 최종 저작일
- 2020.01
- 3페이지/ 한컴오피스
- 가격 2,000원
목차
I. 브레인스토밍
II. 명목집단 기법
본문내용
집단 차원에서의 효과적 의사결정을 위한 기법은 효과와 창조성과 관련시켜 브레인스토밍(brainstorming), 델파이 기법(Delphi technique), 명목집단 기법(nominal group technique) 등으로 논의하고 있다.
I. 브레인스토밍
미국 광고회사에서 사용한 집단적 문제 해결 과정에서 논리적 방법에 의한 문제 해결보다는 새롭고 다양한 발상의 창의적인 아이디어를 무작위로 개진하고 제공된 아이디어들 중 가장 적절하고 사업성 있는 아이디어를 선택하는 아이디어 개발 기법이다. 오스본(A. F. Osborn)에 의해 개발된 이 기법은 문제 해결을 위해 많은 아이디어를 얻으려는 목적을 지닌 상황에서 적용되는 기법으로..
<중 략>
참고 자료
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014