공식조직과 비공식조직의 의의, 비공식조직의 기능 및 장단점

목차

Ⅰ. 공식조직과 비공식조직
1. 공식조직과 비공식조직의 의의
2. 비공식조직의 기능(장점)
3. 비공식조직의 단점
1) 변화에의 저항
2) 역할갈등의 초래
3) 유언비어의 유포
4) 동조의 강요

Ⅱ. 참고문헌

본문내용

I. 공식조직과 비공식조직의 의의

공식조직(formal organization)이란 일정한 목표를 합리적으로 달성하기 위해서 인위적 ㆍ 의식적으로 형성된 유기체로서 회사의 규정이나 직제에 의하여 공식화된 조직을 말한다.
비공식조직(informal organization)은 조직 내에서 개인과 집단의 본능적인 사회적 욕구를 충족시키기 위해서 자연발생적으로 형성된 조직을 의미한다. 이 두 가지 형태의 조직은 아래의 그림에서 보여주는 바와 같이 대부분의 조직체에서 발견되고 있다.

공식조직기구표는 각 개인의 직위나 직책, 라인과 스텝의 관계, 각 부문의 기능, 집권화와 분권화의 정도 등과 같은 공식관계(formal relationships)에 관해서 개략적인 정보를 제공해 주고 있으나, 개인의 능력, 개인 간의 마찰, 개인 간에 형성된 각종 사회적 규범 등 공식조직 내에서 실제로 발생하고 있는 비공식관계(informal relationships)에 관해서는 아무 것도 . 보여주지 못하고 있다.

참고 자료

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