[자원봉사활동의 이론적 관점] 자원봉사활동 관련이론

목차

I. 기대이론 관점

II. 개인 특성론적 관점
1. 이타주의 이론적 접근
2. 인적자원론적 접근
3. 사회주도층 역할이론적 관점
4. 사회활동이론적 접근

III. 조직특성론적 관점
1. 조직풍토론적 접근
2. 조직이론적 접근
3. 조직관계망 이론적 접근

참고문헌

본문내용

기대이론은 리바인과 톨만(Levin & Tolman)의 인지적 개념들에 근거를 두고 있으며, 1964년 브룸(Vroom)에 의해 처음으로 조직행위에 적용될 수 있도록 이론적으로 형성되었다. 이 이론은 인간행동의 본능이론을 거부하고 개개인은 사고와 이성을 지닌 존재로서 현재와 미래의 행위에 대한 의식적인 선택을 한다고 가정하고 있다.
기대이론은 자원봉자의 활동을 지속하는 이유를 설명하기에 설득력이 있는 것으로 평가되고 있다. 자원봉사자가 담당한 업무가 그의 기대에 상응하지 못할 때에는 자원봉사활동을 계속하려는 동기는 감소할 것이기 때문에 자원봉사자를 계속 머물게 하려면 봉사업무의 수준과 성격이 그들의 기대에 적합하도록 유지되어야 한다는 것이다.
즉, 자원봉사자는 자신이 하고 있는 일에 대하여 흥미를 느끼며, 일을 통해 자신이 원하는 보상을 받고 원하는 일을 잘 수행할 수 있다고 여길 때 그 일을 지속하게 될 것이다.

참고 자료

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