학점은행제 A+ 레포트 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

목차

Ⅰ. 서론
1. 우리나라의 인적자원관리 전개과정

Ⅱ. 본론
1. 삼성전자의 효율적인 인적자원 관리

Ⅲ. 결론
1. 인적자원개발, 관리와 제도 및 프로그램 적용 및 활용계획과 느낀 점

본문내용

우리나라의 인적자원관리의 기초로서의 일본 인적자원관리 영향을 받았다. 이유는 근대화의 과정에서 독자적인 인적자원관리시스템의 구축 기회를 갖지 못했기 때문이다.
1945년 이전 일제의 식민지 시대에는 일본에 의해 개발된 인적자원관리 방식을 그대로
적용되었고, 해방 이후에도 여전히 영향을 미쳤다. 우리의 인적자원관리는 연공서열제도(호봉제)와 장기고용이 특징이고 기업별 노동조합활동은 없었다.
우리만의 독자적인 인적자원관리 제도는 없었지만 우리에 맞게 형성되었다는 건 사실이다.
우리는 1970년대에 우리 기업들의 성장이 시작되었고 선진적인 경영관리와 외국기업의 한국 진출도 늘어나 상대적으로 소홀했던 직무분석의 중요성이 강조되었다. 1980년대는 우리기업의 도약기로써 우리경제는 고도성장을 하였고 서구적인 경영기법들이 많이 도입되었다 1990년대는 글로벌 경쟁시대이며 능력중심이 강화되었다.

참고 자료

없음