A+받았음!리더십보고서

소개글

A+받았습니다. 칭찬 많이 받고 열심히 한 과제입니다!

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1.개념
2. 지원적 리더쉽(경로-목표 이론)
3. 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다. ‘영향력을 행사하는 과정’에는 사람을 변화시키고 새롭게 하며힘을 북돋아 주고 영감을 주는 행위를 모두 포함한다. 여기서 영향력이란 다른 사람들의 지각, 태도, 행위에 영향을 미치는 능력으로서 개인, 집단, 전체 조직에 미칠 수 있다.
특히 간호 관리자의 리더십은 간호사가 자신의 잠재력을 업무에 충분히 발휘하고, 일에 적극적이며 간호업무의 생산성을 높여주는 중요한 요인이다. 이미 여러 국내 외 간호행정 연구를 통해 간호 관리자의 리더십이 간호사의 임파워먼트, 직무만족, 간호업무성 및 업무효율성에 영향을 주는 것으로 보고되고 있다. 뿐만 아니라 병동관리까지 책임져야 함으로, 다른 분야의 리더보다 더 막중한 임무를 가지고 있다고 생각된다.
이처럼 간호 관리자는 간호사의 직무태도나 업무효율성을 좌우할 정도로 영향력을 행사하고 있는 존재일 뿐 아니라, 간호 관리자가 어떻게 영향력을 발휘하여 간호사를 이끌어 가느냐에 따라 간호사 실무활동의 질이 달라짐을 보여주고 있다.

참고 자료

- 간호관리학(개정 6판 학습성과기반), 염영희 외, 수문사, 2017