긍정적인 리더의 사례를 조사하고 수업 중의 교과 내용에서 리더의 행위에 근간이 되는 이론을 찾아보세요

목차

1. 古 현대그룹 정주영 명예회장의 서번트 리더십이론
2. 특전사의 카리스마 리더십이론
3. 삼성전자 이재용 부회장의 리더십 특성이론

본문내용

1. 古 현대그룹 정주영 명예회장의 서번트 리더십이론
서번트 리더십을 가진 리더는 부하와 목표를 공유하면서 부하의 성장과 역량개발을 도모하고 이를 바탕으로 상호간의 관계를 돈독히 한다는 특징이 있다. 즉, 서번트 리더십을 가진 리더는 조직구성원의 성장과 역량개발을 통한 조직목표 달성에 주안점을 둔다는 것이다. 古 현대그룹 정주영 명예회장은 실패를 두려워하는 자신의 부하직원들에게 ‘해봤어’라고 물으며, 무엇이든 할 수 있고, 도전을 두려워하지 말라는 조언을 아끼지 않았다고 한다. 즉, 古 현대그룹 정주영 명예회장은 부하의 성장과 자신감 증진을 위해 조언을 아끼지 않았던 리더였다는 것이다.

<중 략>

2. 특전사의 카리스마 리더십이론
카리스마 리더십이론이란 리더의 영웅적 행동이나 특별한 리더십 능력을 강조하는 리더십이론이다. 즉, 리더의 탁월한 능력으로 조직을 이끌어 나가야 한다는 리더십이론을 의미하는 것이다.

참고 자료

없음