리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

저작시기 2018.03 |등록일 2018.03.24 한글파일한컴오피스 (hwp) | 5페이지 | 가격 5,500원
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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 나의 생각
2. 리더십 특성이론
3. 리더십 행동이론

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅱ. 본론
1. 나의 생각
우리사회 대표적 리더들을 보더라도, 나는 리더들에게는 공통된 특징을 발견할 수 있다고 생각한다. 삼성전자의 이건희 회장, 이재용 부회장, 현대그룹의 정몽준 회장, 고 정주영 명예회장 등은 모두 신체적으로 출중한 외모와 건출한 신장을 자랑했고, 성격적으로도 자신감과 적극성이 남달랐으며, 탁월한 인간관계를 바탕으로 인재를 모으는데 성공할 수 있었다고 한다. 이를 보더라도 나는 현대사회에 리더십 특성이론이 통용될 수 있다고 생각하며, 가장 현실적인 이론으로 활용될 수 있다고 생각한다.

2. 리더십 특성이론
가. 주요내용과 기여
리더십 특성이론은 ‘리더는 태어나는 것이지 만들어지는 것이 아니다’라는 전제를 가지고 있다. 또한 특성이론에서는 리더의 공통적 특징은 신체적, 사회적 배경, 지능과 능력, 성격적 특성으로 특정하고 있는데, 이는 곧 리더십 특성이론이 인간의 창조성과 변화가능성을 완전 배제하고 있다는 것을 의미한다. 한편, 리더십 특성이론에 의한 리더의 특성을 정리하자면 아래와 같이 정리될 수 있다.

참고 자료

위기를 극복한 세계의 리더들 강원택(교수), 김종법 외 3명 저 | 북하우스 | 2013.08.14.

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