경영전략론 - Dell 컴퓨터의 성공적인 경영전략

목차

1. 들어가는 글

2. Dell 컴퓨터의 성공적 경영전략에 대한 고찰
1) Dell 컴퓨터의 경영전략 개요
2) Dell 컴퓨터의 비용우위 전략
3) Dell 컴퓨터의 제품 차별화 전략

3. 결론

4. 참고자료

본문내용

1. 들어가는 글
우리는 흔히 경영전략이라는 용어를 사용하는데, 하지만 경영전략에 대한 개념적 의미를 제대로 파악하지는 못한다. 그 이유는 경영전략과 관련된 통일된 정의가 없기 때문이다. 하지만 경영전략의 핵심적인 부분은 있는데, 이를 살펴보면, 다음과 같다.
첫째, 경영전략은 기업의 기본적인 목표를 달성하기 위한 종합적인 활동계획이라는 것이다. 이는 일상적인 업무나 기능별 활동과는 구별되는 경영전략의 미래지향적이며 통합적인 측면을 강조하는 개념이다.
둘째, 경영전략은 기업의 경쟁우위를 구축하고 구체적인 경쟁방식을 선택하는 의사결정인 것이다. 이는 경영전략의 상대성 및 경쟁우위의 중요성을 강조하는 시각이다.
셋째, 경영전략의 핵심은 고객을 위한 가치창조에 있다는 것이다. 경쟁우위는 결국 자사가 제공하는 고객에 대한 가치가 경쟁사보다 뛰어날 때 발생한다고 볼 수 있으므로 고객을 위한 가치창조를 강조하는 견해이다.
넷째, 경영전략은 기업의 한정된 경영자원을 효과적으로 배분하는 의사결정의 패턴이라고 보는 시각이다.

참고 자료

권낙영(2003), e-비즈니스 환경 하에서의 확장된 다이아몬드 모델: Dell 컴퓨터 사례 분석, 서울대학교 석사학위논문
정병헌(2005), 디지털 경영이 기업성과에 미치는 영향, 홍익대학교 석사학위논문
고재웅(2001), 전통기업의 e-비즈니스화 추진전략에 관한 연구, 한국외국어대학교 석사학위논문