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기술전략 - 핵심기술의 선정

*지*
최초 등록일
2017.02.14
최종 저작일
2010.10
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목차

1. 핵심역량
2. 핵심기술
3. 핵심기술의 분석
4. 우량기업의 핵심기술 관리
5. 외국의 미래유망기술 선정

본문내용

1. 핵심역량
핵심역량 경영
- 기업유지 및 핵심역량을 발견 하여 전사적 차원에서 이용하고 더 나아가 이 역량을 더욱 발전시키거나 혹은 기존의 것과 새로운 기술, 제품 서비스 등을 연계시켜 다각화하는 행위이다.

핵심역량의 특징
- 고객의 편익을 증대시켜 경쟁우위 및 이익창출을 도모
- 경쟁자들이 모방이 어려워야 하며 경쟁상대를 능가할 수 있는 분야에 초점을 맞추어야 한다.
- 새로운 기술이나 사회기회를 맞이하여 다양한 시장으로 진출가능성을 제공

<중 략>

4. 우량기업의 핵심기술 관리
핵심기술은 어느 기업이 독자적인 제품을 개발하는 데 필요한 특정분야의 전문적 기술지식을 총체적으로 나타낸 것으로서 기술인력, 특허, 기타 지적소유권을 포함한다.
그러나 이것만으로는 불충분하며 진정한 핵심기술이 되기 위해서는 다음 기준을 충족시켜야 한다.

참고 자료

없음
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