포스코의 경영 혁신 사례(스마트팩토리 도입을 중심으로)

목차

1. 서론
2. 포스코의 경영 혁신전략 사례 고찰
3. 결론 : 시사점

본문내용

포스코는 글로벌 철강 기업 중 최초로 인공지능(AI)과 빅데이터를 활용한 생산공정을 도입하는 등 4차 산업혁명 시대에 대비해 새로운 개념의 철강 비즈니스 모델을 구축, 빠르게 실행해 나가고 있다. 특히 새로운 도전을 효과적으로 이루어내기 위해 조직의 실행력을 단계별로 높여 나가 블루오션 시프트를 충실히 이행한 것이다. 이러한 포스코의 혁신전략을 스마타이제이션이라고 하는데, 스마타이제이션의 특징은 우선 저비용, 고품질 제품 및 솔루션 개발 등 포스코 고객의 가치 혁신을 위한 목적을 명확히 정하고 디지털 기술을 효과적으로 활용하기 위한 구체적인 계획을 세웠다. 둘째, 포스코 자체 플랫폼 포스프레임을 개발해 누구나 디지털 기술을 활용해 업무를 혁신할 수 있는 인프라를 조성했다. 셋째, 전사 rydrb과 경진대회 등 다양한 프로그램을 도입해 직원들이 포스코의 새로운 시도를 자연스럽게 받아들이고 혁신 과정에 동참할 수 있는 시스템을 만든 것이다.

참고 자료

김동재(2018), 포스코의 스마타이제이션 실행사례-쉿물에서 고객까지ㆍㆍㆍ중요한 것은 ‘가치’ 빅뱅식 전사 교육으로 철강 비즈니스 혁신-, DBR No.241(2018)
경북일보(2021.05.11.), 포스코, AI기반 자재 자동발주 시스템 개발…비용 절감 등 효과
뉴스1(2018.06.25), 포스코, 제조공정 전반의 '스마타이제이션' 본격화