에어비엔비 경영전략 및 마케팅전략

목차

1. airbnb 서비스 개요
2. 공유 경제와 플랫폼
3. 공유경제플렛폼
4. Airbnb의 분석
5. 에어비엔비의 성공 및 향후 전망
6. 참고문헌

본문내용

먼저 독점적으로 소유했던 기업이나 개인들이 여러 사정으로 그 본래의 생산능력을 완전히 발휘하지 못하고 생산능력의 일부가 유휴상태에 있는 것을 아이들이라고 하며, 이로 인하여 발생하는 손실을 아이들 코스트라고 한다 이젠 .자신이 소유하고 있는 여분의 자원을 Sharing Marketplace(에어비엔비와 같은 기업)를 통하여 사람들과 공유함으로써 새로운 금전적 가치, 지역경제 활성화, 사회적 가치를 달성하는 것이라 할 수 있습니다.

<중 략>

“ 처음 2년 동안은 공유경제가 활성화 되지 않아서 어려웠지만, 시간이 지나면서 집주인들과 사용자들이 에어비앤비에서 멋진 경험을 한 후 SNS를 통해 알리면서 성장하기 시작했다.”

<중 략>

에어비앤비에서는 직접적으로 여행 도시에 방문, 답사를 통한 가이드를 제시합니다 적절한 여행 정보와 여행지를 제공하고지속적인 정보를 업데이트하여 사용자들의 참여를 증가시키려고 노력하죵 또한 각 지역에 가능한 주택 옵션을 표시하여 숙박 시설을 예약하는 여행자들의 편의를 제공합니다.

참고 자료

http://navercast.naver.com/magazine_contents.nhn?rid=1412&contents_id=22
http://view.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2013021511083763467&nvr=Y
https://www.youtube.com/watch?v=-SKg254Ytm0
http://cafe.naver.com/gamefestival/11367
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http://blog.naver.com/ccrs2009/220807646612
http://www.koreadaily.com/news/read.asp?art_id=4395420
http://news.donga.com/3/all/20160908/80195985/1
국제마케팅 ,임성훈 2014