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Airbnb 마케팅

마케팅전략론
개인인증판매자스토어
최초 등록일
2021.10.31
최종 저작일
2021.10
13페이지/한글파일 한컴오피스
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소개글

"Airbnb 마케팅"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론
1.1. Airbnb에 대하여
1.2. 선정이유·중요성

2. 본론
2.1. 환경 분석
2.1.1. SWOT
2.1.2. STP
2.2. 7P
2.3. 기타 마케팅 전략

3. 결론
3.1. 마케팅 솔루션 제안
3.2. 과제 후 소감

4. 참고문헌

본문내용

가. airbnb에 대하여

·설립일:2008년 8월
·창업자
조 게비아(최고제품책임자(CPO) 겸 공동 창업자)
브라이언 체스키(최고경영자(CEO) 겸 공동 창업자)
네이선 블레차르지크(최고기술책임자(CTO) 겸 공동 창업자)
·국가: 미국
·본사: 샌프란시스코
·사업 내용: 숙박중개업
·웹사이트: https://www.airbnb.co.kr

로드아일랜드 디자인 학교에서 만나 친구 사이로 지내던 브라이언 체스키 (Brian Chesky)와 죠 게비아 (Joe Gebbia)는 졸업 후 2007년경 실리콘밸리에서 사업을 같이 해보기로 결심하고 샌프란시스코의 아파트를 임대 받게 되는데 두 사람이 가진 돈을 합해도, 매월 내야 하는 월세 조차 몇 개월 이상 감당하기 힘든 상황이었습니다. 이때 매년 샌프란시스코에서 열리는 ‘국제 디자인 컨퍼런스’ 행사로 인해 시내 모든 방은 동나다시피 했고, 이 때 월세라도 충당할 겸, 아파트의 공간 일부를 행사 때문에 여행 온 사람들에게 제공하려는 아이디어를 내게 되고, 이 간단한 아이디어를 시작으로 본격적인 에어비앤비 사업에 뛰어들게 됩나다.
이렇게 간단한 아이디어로 시작한 사업은 2013년 기준, 192개국 3만 4800여 개 장소에 대한 숙박을 중개하고 있으며, 2초당 한 건 씩 예약이 이뤄지고 있습니다. 에어비앤비는 온라인 및 모바일, 태블릿에서 전 세계의 독특한 숙소들을 올리고, 발견하고, 예약할 수 있는 시스템을 기반으로 하여 세계 각지를 여행하는 여행객들에게 현지의 문화를 그대로 체험할 수 있고, 현지인과 같은 생활을 할 수 있다는 컨셉을 통해서 많은 호응을 이끌어 내었고, 본사 사이트의 통계에 따르면 60,000,000 이상의 게스트가 에어비앤비를 이용하고 있다고 합니다.

나. 선정이유·중요성

20대,대학생,청춘들이 제일 많이 듣는 말 중 하나가 ‘여행을 하고 도전을 하라’ 일 것입니다.

참고 자료

에어비엔비 이준규 사장 "O2O 서비스는 경험을 파는 것",포커스뉴스,신성아 기자
http://www.focus.kr/view.php?key=2016051800160002647
[AirBnB] 숙소 아닌 경험을 주는 공유경제의 개척자,TECH M 제17호(2014년9월) 기사
http://www.techm.kr/bbs/board.php?bo_table=article&wr_id=188
에어비앤비는 어떻게 HOW 성공했나?!_ICT HOW
https://www.youtube.com/watch?v=oX7u7gQ2eAo
에어비앤비의 해외시장 전략은?
http://www.globalsoftware.kr/2015/09/%EC%97%90%EC%96%B4%EB%B9%84%EC%95%A4%EB%B9%84%EC%9D%98-%ED%95%B4%EC%99%B8%EC%8B%9C%EC%9E%A5-%EC%A0%84%EB%9E%B5%EC%9D%80-2/
이노베이터 이야기 – 에어비앤비 (AirBnB) 1편
https://bradcho.wordpress.com/2012/03/13/%EC%8A%A4%ED%8A%B8%EB%A6%AC%ED%8A%B8-%EC%9D%B4%EB%85%B8%EB%B2%A0%EC%9D%B4%ED%84%B0-%EC%9D%B4%EC%95%BC%EA%B8%B0-%EC%97%90%EC%96%B4%EB%B9%84%EC%95%A4%EB%B9%84-airbnb/
에어비앤비 "출장 프로그램 호조··· 출시 24시간 만에 500여 기업 가입"
http://www.ciokorea.com/news/26343
넥스트 브랜드 ‘에어비앤비’ – 공유경제의 핵심은 소속감이다By 유 민
http://www.earlyadopter.co.kr/4090
에어비앤비의 공유경제 비즈니스, 그리고 사회적 비용,임혜진 포토리아 총괄 매니저
http://www.ditoday.com/articles/articles_view.html?idno=21145
우버와 에어비앤비는 공유경제 기업이 아니다
http://www.bloter.net/archives/242361
Airbnb(에어비앤비) 총정리글 (할인,쿠폰,예약,결제,환불,후기,보증금),작성자 수우판다
http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=ingojiyong&logNo=220046564044&parentCategoryNo=&categoryNo=73&viewDate=&isShowPopularPosts=true&from=search
에어비앤비(Airbnb) 사례를 통해 본 공유경제 관련 법 제정 현황 분석,2015. 10.16 (제64호),송 순 영 선임연구위원
에어비앤비 숙박공유 서비스의 비즈니스 현황 및 규제 동향,포커스, 정원준,김가윤
숙박 중개 플랫폼 기업, 에어비앤비(Airbnb)는 어떻게 시작하였는가?
http://www.zamong.co.kr/archives/8950?print=print

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