사회복지행정론

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
1. 리더십의 개념
2. 리더십 이론
(1) 특성이론
(2) 행위이론
1) 권위형, 민주형, 자유방임형 리더십
2) 오하이오 주립대학교와 미시간 대학교의 연구
3) 관리격자이론
(3) 상황이론
1) 피들러의 상황이론
2) 허시와 블랜처드의 상황이론
3) 관리격자이론
(4) 최근이론
1) 변혁적 리더십
2) 카리스마 리더십
3) 서번트 리더십
4) 리더-구성원 교환이론

Ⅲ.결론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

Ⅰ.서론
사회는 공동의 목적을 달성하기 위해 다양한 조직을 구성하여 이루어진다. 이러한 조직에는 조직의 목적을 효율적으로 달성할 수 있도록 조직구성원들을 움직이게 하는 리더가 존재하게 된다. 모든 유형의 집단이나 조직, 그리고 지역사회나 국가에는 효과적인 리더십이 필요하고 그 같은 효과적인 리더십을 발휘할 유능한 리더가 요구된다. 따라서 리더십은 모든 집단이나 조직의 중요한 자산이며 필수요인이 아닐 수 없다.

Ⅱ.본론
1. 리더십의 개념
리더십이란 집단이나 조직이 목적달성을 위하여 조직원의 상호작용을 조직발전에 긍정적으로 미치게 하는 과정으로 리더가 의도적으로 영향력을 행사하는 인간관계 형성과정이다. 현대사회의 리더의 역할로 리더 선발 및 교육훈련, 리더의 조직된 관리내용 및 효과적 업무처리, 사회복지조직의 리더로서 전문적 지식과 복지서비스의 질적 향상을 위한 노력이 함께 요구되고 있다.

참고 자료

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