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[경영의 목적과 수단] 기업의 개념모형, 기업의 목적과 사명, 기업사명과 목적

merida
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최초 등록일
2014.06.27
최종 저작일
2014.06
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목차

Ⅰ. 기업의 개념모형
Ⅱ. 기업의 목적과 사명
Ⅲ. 기업사명과 목적, 수단의 연쇄

본문내용

기업은 환경과의 상호의존관계에서 생존 ․ 발전을 도모하는 생해시스템(eco-system)이다. 기업의 산출과 환경의 투입을 교환함으로써 생존의 공간을 넓혀가야 하기 때문에 거래적 생태시스템(transacting eco-system)이라고 한다. 그러나 오늘날의 기업환경은 기업목적과 관련된 과업환경, 기업 활동을 제약하는 제약환경을 포함하여 기술혁신과 경쟁의 심화로 인해 성장하지 못하면 살아남지 못한다는 점이 기업실존의 대명제로 되었다. 또한 기업환경의 면화가 급격하면서도 불연속적이며 또한 지식의 보편화 내지는 과학적 사고가 일반화됨에 따라, 더욱 불확실해진 환경변화에 적응하고 오히려 그 변화를 유도할 수 있는 능력을 변화대응, 창조적 적응능력으로 표현하고 있다. 따라서 오늘날의 기업은 환경과 관련하여 성장과 불확실성을 대전제로 한다고 해야 할 것이다. 그리고 오늘날의 기업관은 기업을 협동적 생산 실체로 보는 점이다.

<중 략>

기업의 목적은 개인의 능률을 조직능력으로 전환시켜서 기업성과를획득하기 위한 경영노력의 초점이 되며 또한 현대기업의 특성인 거래적생태시스템의 본질상 사회적 목적도 수용하여야 한다. 종업원에게는 동기를 부여하고 경영자의 리더십 발휘를 위한 방향이 되며 기업의 성과평가에 대한 좌표, 나아가서는 기업의 사회성 지향도가 되는 것이 기업의 목적 이다.
기업의 내외에는 이해관계자집단(stakeholders)이 있다. 그들 집단간의 이해관계는 복잡하고 흔히는 상반되거나 갈등관계에 놓일 수 있다. 따라서 기업목적은 이들 이해관계자집단간의 이해를 조정하고 균형시키는 조절자가 되어야 한다. 이와 같이 기업목적을 이해관계자집단들의요구를 수용하고 중화 ․조정시켜 독특한 그 기업만의 목적으로 집약시킨 전략개념이 기업사명(mission)이다.
그러나 기업의 사명을 결정하기 전 단계인 기업의 목적을 어디에 두느냐에 따라 기업의 사명 또한 달라질 것이다. 앞에서 잠정적으로 기업목적의 방향성을 유효성이라 하고 유호성의 측정지표로서 기업가치의극대화라고 했지만 기업목적에 대해서는 여러 가지 주장이 있다. 기업목적은 하나라고 하는 단일 목적설과 둘 이상이라고 하는 다목적설 등이있으나 그 어느 것이든 강조점에서 차이가 있을 뿐 그 귀착점은 결국이윤목적에 있다. 이윤목적설도 크게 나누면 주주부의 극대화와 기업가치의 극대화로 양분할 수 있다.

참고 자료

없음
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