[전략적 제휴] 전략적 제휴의 형태와 방법, 동기, 특징

목차

Ⅰ. 개념

Ⅱ. 전략적 제휴의 형태와 방법

Ⅲ. 전략적 제휴의 동기

Ⅳ. 전략적 제휴의 특징
1. 신기술 개발의 위험 공유
2. 세계 시장 진출 시 비용 공유
3. 첨단기술 산업에서 빈번함

본문내용

합병은 기업들이 새로운 사업 영역으로 진출하기 위해 사용되는 방법이다. 이러한 방법 외에도 기업들이 자신이 역량을 강화하기 위한 수단으로 사용하는 것이 전략적 제휴이다. 전략적 제휴는 일반적으로 두 개 혹은 그 이상의 회사들이 특정 목적 달성을 위해서 서로 간의 자원의 결합하는 모든 형태의 연합 관계를 말한다.

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그렇다면 왜 기업은 전략적 제휴를 시도할까? 그 동기는 무엇일까? 전략적 제휴는 일반적으로 기업의 목적 달성을 위해서 시장을 이용하지도 않고 기업 내부에 의존하지 않는 형태의 새로운 조직 형태를 만든다고 볼 수 있다. 제휴의 경우에는 기업들 간의 자원을 결합하여 목적 달성을 하지만 합병과는 다르게 기업이 개별적으로 존재하게 된다. 또한 제휴는 상황에 따라서는 언제든지 해체할 수 있는 쉽고 유연한 형태의 불완전한 합병이라고도 볼 수 있다.
예를 들어 합작 투자의 경우 성과가 좋을 경우라면 참여 기업들 모두가 이윤을 창출하고 원한다면 투자 기업을 인도할 수 있지만 성과가 좋지 않으면 기업을 해체하는 방식을 택할 수도 있다.

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일반적으로 기업 간 제휴를 기업들이 선호하게 되는 현상은 기업들의 세계시장 진출이라던지 신기술 개발과 같은 경우에 많이 찾아볼 수 있다. 이런 경우 기업들은 변화하는 시장에 대응하기 위한 파트너를 찾고 새로운 기업을 만들었을 경우에 발생할 수 있는 투자 위험성을 줄일 수 있다는 점에서 기업 간 제휴를 선호한다.
1) 신기술 개발의 위험 공유
먼저 신기술 개발의 경우에는 투자의 규모가 클 경우 한 기업이 이것을 감당하기 어려운 경우가 많다. 또한 한 기업이 갖고 있는 기술 역량이 부족한 경우 다른 기업과의 제휴를 통해서 공동 개발을 추진할 수 있으며 개발에 실패했다하더라도 재무적인 부담이 줄게 된다. 또한 기술 역량은 부족하나 자본이 충분한 기업과 자본은 충분하나 기술 역량이 부족한 기업은 서로간에 자원을 공유함으로써 기술 개발이라는 목적을 달성하는데 서로 보완이 될 수 있으므로 전략적 제휴를 선호하게 된다.

참고 자료

없음