인스타그램 비지니스 모델 분석
- 최초 등록일
- 2014.06.18
- 최종 저작일
- 2013.11
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목차
1. 인스타그램의 개요
2. 비지니스 모델 빌딩 9 블럭
1) 고객세그먼트와 고객 관계(Customer segments and relationships)
2) 채널
3) 수익원(Revenue streams)
4) 핵심 자원(Key resources)
5) 핵심 활동(Key activities)
6) 인스타그램의 가치제안(Value propositions)
7) 핵심 파트너쉽(Key partnerships)
8) 비용구조(Cost structures)
3. 인스타그램의 비지니스 모델로 부터 얻은 인사이트
본문내용
인스타그램은 소셜 미디어 플랫폼으로서 인스타그램 애플리케이션 상에서 이용자들끼리 사진을 수정하고 공유할 수 있도록 하는 서비스이다. 공동 창업자 Kevin Systorm과 Mike Krieger은 초기에 HTML5 체크인 프로젝트인 Burbn을 만들어 냈다. 이것은 사진을 업로드해 공유만을 할 수 있는 기능을 제공하는 서비스였다. 2010년 10월 6일 애플의 앱스토어를 통해 인스타그램이 첫 선을 보였으며, 단 몇 시간 만에 10,000명의 이용자를 확보해 냈다.현재 인스타그램은 약 30,000,000 명의 사용자를 보유하며 200,000,000 여 건 이상의 사진 업로드가 이뤄지고 있으며, 스마트폰 상 선두 소셜 미디어 애플리케이션으로 자리잡았다.
2. 비지니스 모델 빌딩 9 블럭
1) 고객세그먼트와 고객 관계(Customer segments and relationships): 다면시장을 가진 인스타그램의 세분고객은 크게 세 분류로, 모바일애플리케이션 사용자, 개발자 그리고 광고와 마케팅 수단이 필요한 수 많은 기업들이다. 인스타그램 애플리케이션 사용자들은 다른 사람들과 사진을 공유하면서 소셜네트워크를 형성한다. 인스타그램은 개발자들에게 API를 공개해 개발자들이 쉽게 인스타그램의 응용 서비스들을 내놓을 수 있도록 하고 있다. 인스타그램 블로그(http://business.instagram.com)에서는 인스타그램과 결합된 응용서비스를 사례들을 보여주고 있으며, 자신의 비지니스에 인스타그램(API)을 이용하고자 하는 고객들을 위해 비지니스용 인스타그램 가이드라인(help.instagram.com/4*************3)을 제시하고 있다.
2) 채널: 애플리케이션 사용자들은 APP스토어나 안드로이드마켓, 구글플레이에서 애플리케이션을 무료로 다운받는다. 개발자들은 인스타그램이 운영하는 공식웹사이트를 통해 API를 제공 받을 수 있다.
3) 수익원(Revenue streams): 인스타그램은 창업 후 2년 동안 어떤 수익모델도 가지고 있지 않았다.
참고 자료
없음