[국제경영] 이마트

목차

Ⅰ. 서론
1. 이마트 선정동기
2. (주)신세계 이마트 소개
Ⅱ. 거시적 환경
1. 이마트의 해외직접투자 배경
2. 이마트가 중국을 선택한 이유
3. 중국 경제의 심장, 상해로
Ⅲ. 미시적 환경
1. 환경요인
2. 중국의 유통․물류 현황
3. 경쟁강도 분석
4. 중국인의 소비구조 및 소비패턴
Ⅳ. 진출전략 및 성공요인
1. 이마트 상해점 개요
2. 진출상의 어려움
3. 이마트 경쟁우위 요소
4. 이마트 진출․성공 전략
5. 이마트 인사관리 전략
Ⅴ. 경쟁기업분석
1. 월마트
2. 월마트 성공요인
3. 까르푸
Ⅵ. 결 론
1. 신세계 기업의 성장 가능성
2. 신세계 성장에 따른 이마트의 미래

본문내용

1.이마트 상해점 개요
상하이의 이마트 1호점은 오픈한 지 1년 만에 이익을 내기 시작해 지난해 매출액이 430억원을 기록했으며 상하이 시내 40여개 할인점들 가운데 단위 면적당 매출이나 이익 등이 5위 안에 들고 있다. 최근 상해 이마트는 하루 평균 2억원의 매출을 기록해 1년 동안 총 580여억원의 매출을 올린 것으로 집계됐다.
이마트 상해점은 까르푸나 메트로, 로터스 등의 대형업체와 함께 4대 대형 종합성 슈퍼로 불릴 만큼 상해 현지에서 인정받고 있으며, 또한가장 깨끗하고 사원들이 친절하며 가장 많은 상품이 판매되는 점포로 평가받고 있다.
상해점은 판매상품의 75% 이상을 신세계 PB 상품 및 한국산으로 구성하여 한국 상품의 중국 진출의 교두보 역할을 하고 있다. 이마트와 거래를 하면 다른 상점의 입점이 보장된다는 점 때문에 이마트에 상품을 납품하기를 희망하는 중국 기업들도 줄을 잇고 있다.
< 이마트 상해점 >
투 자 형 태
합 작
개 점
97년 2월
투 자 규 모
U$510만(한국측 U$500만, 중국측 U$10만)
99% E 마트 소유, 사실상 단독기업
업 종
유통업
취 급 품 목
각종 식품, 의류, 생필품 등
실 적
99년 매출 3억 5천만위안
직 원 수
종업원 4백명(사무관리 60명, 영업.판매 3백40명)

참고 자료

없음