정치체계로서의 조직

목차

1 통치시스템으로서의 조직

2 정치적 활동체계로서의 조직
2.1 이해관계 분석
2.2 갈등에 대한 이해
2.3 권력에 대한 탐구

3 다원적 조직의 관리

4 정치적 은유의 강점과 한계

<토론주제 1>
(인권, 인륜문제를 제외하고) 조직을 효율적으로 운영하기 위한 수단으로써 조직 내 왕따를 방관해야 하는가? 해결해야 하는가?

<토론주제 2>
(본인을 CEO라고 가정했을 때)
직원의 승진 시에 업무능력이 우선이다 vs 정치적 수완이 우선이다.

본문내용

4 정치적 은유의 강점과 한계

◎정치적 은유의 강점
1) 조직 내 인간 행동에 대한 우리의 이해방식을 보다 ‘정치화’시켜주고 조직행위가 이해관계에 기반하고 있다는 관점에서 모든 조직 기능 측면들을 평가하며 조직의 합리성 신화를 타파하는 데 일조한다.

2) 조직이 기능적으로 통합된 시스템이라는 생각의 한계점을 넘어설 수 있는 방법 제시
3장에 제시된 유기체조직 관점과 달리 정치적 은유는 조직 내에 존재하는 이해관계들로부터 비롯되는 분열적인 긴장 및 갈등요소를 지적한다.(유기체적 조직과의 비교)

ex1) 1990년대 ‘다운사이징 선풍’
기업들이 원가절감을 위해 팀 구성원들을 대량 해고하는 사례를 통해 조직을 변하는 이해관계자들의 연합으로 인식하는 것이 바람직 할 수 있다는 시각으로 연결된다.

ex2) ‘느슨하게 짜여진 시스템’
완전히 통합된 유기체로서의 특징을 가지기 보다는 자율적인 각 부분들이 조직이 제시한 공동의 이름과 틀 아래에서 상호작용하지만, 동시에 각자 독립성을 유지하려고 하는 경향이다.

3) 상이한 종류의 조직이 가지는 사회정치적인 의미와 조직이 사회 속에서 담당하게 되는 역할게 관해서 주목하도록 한다.

◎정치적 은유의 한계
1) 잠재적인 위험성
정치적 은유의 적합성을 확신하여 조직에 대해 지나치게 정치적 은유를 적용하여 커피를 사겠다는 동료의 순수한 제안까지도 정치적인 계산이 깔린 행동으로 의심하는 등 실제로 그렇지 않은 상황에서도 냉소주의와 불신을 조장하는 위험이 수반되기 쉽다.

2) 마키아벨리적 해석을 낳기 쉬움
마키아벨리적 해석은 모든 사람들이 다른 사람들을 술책으로 속이려 한다는 것으로, 이와 같은 사고방식은 사람들 사이에 불신을 조장하고, 조직이 영화게임(a zero-sum game)이라는 생각을 부추긴다.

참고 자료

없음