코데즈컴바인 홈라인 확장전략

소개글

패션 브랜드 전개 전략과 관련된 강의에 사용된 피티자료입니다.
가상으로 기존 브랜드(코데즈 컴바인)를 확장할 때에 필요한
외부 환경분석, 내부 환경분석, 브랜드 진단 단계까지 정리되어 있습니다.
전략 전개는 이 자료를 근거로 하여 여러 갈래로 나올 수 있습니다.

목차

1. 외부환경
1-1. 거시환경 분석
1-2 .어패럴 마켓 분석
1-3 .관련 마켓 분석
1-4 .경쟁사 분석

2. 내부환경
2-1. 브랜드 STP 분석
2-2. 브랜드 4P 분석

3. 브랜드 진단
3-1. 브랜드 자산 평가
3-2. 브랜드 SWOT 분석

본문내용

국내 캐주얼 브랜드 1위
메가 브랜드 전략 – “Line Extension”
메가 직영점 확산 , 백화점 매장 축소
(국내 270개 매장 → 520개로 확장 예정)

지난해 매출액 2030억 원( 13%↑), 영업이익 110억 2000만 원, 당기 순이익 67억 4400만 원( 33%↓)
(매출액 늘었지만 영업이익, 당기 순이익은 급감소
신규 브랜드 론칭, 유통 수수료 증가, 매출 원가의 상승 등이 원인)
But 올해 매출액은 2402억 원, 영업이익 190억 원,
당기 순이익 134억 원이 될 것으로 예상

참고 자료

없음