한국경제상황과 경영자의 역할

목차

1.최근 경제상황 점검
2. 재정부문 대응방안
3.회복 지연되고 있는 선진국 경기
4.경제위기극복을 위한 경영자의 역할

본문내용

◆(국내 경기) 2/4분기의 일시적 요인이 약화되면서 7월에 투자 등 일부 실물지표가 부진하였으나, 전반적인 개선흐름이 이어지고 있는 것으로 평가
ㅇ (생 산) 광공업 생산은 금년 초부터 전월비 증가세가 지속되면서 7월에는 10개월만에 전년동월비 증가세(0.7%) 시현
- 7월 서비스업 생산은 전월비 소폭 감소(△0.8%)했으나, 전년동월비 증가세(0.8%)가 이어지는 등 개선 흐름
ㅇ (내 수) 자동차 세제지원 축소, 재정여력 축소 등으로 7월 소비투자는 전월보다 감소(소비재판매 △1.6%, 설비투자 △11.6%, 건설기성 △8.9%)
- 다만, 교역조건소비심리 등 소비여건이 나아지고 있고, 선행지표인 국내기계수주, 자본재수입액도 개선되는 모습
* 교역조건(전년동월비, %): (09.3)4.8 (4)8.5 (5)14.4 (6)14.4
* 소비심리(CSI): (09.3)84 (4)98 (5)105 (6)106 (7)109 (8)114
* 자본재수입(전년동월비, %): (09.3)△32.2(4)△28.4(5)△26.7(6)△21.3 (7)△17.0
* 국내기계수주(전년동월비, %): (09.3)△23.7(4)△24.9(5)△21.3(6)2.1

<중 략>

◆경영자의 역할 ; 기업 경영 방식
① 수익성 있는 핵심사업 집중화- 재벌 개혁을 의미하는 것으로 한국 재벌의 지배 구조는 다른 나라에서는 거의 유례가 없는 ‘황제식 경영방식’을 취하고 있기 때문에 아무런 견제도 받지 않고 방만한 차입경영과 무리한 기업확장이 이루어져 왔다. 과거 재벌기업의 무모한 확장 욕구는 신규 사업마다 손을 뻗쳐 덩치를 키워 왔고, 그것은 무리한 유통과 과잉투자로 이어져 연쇄부도를 초래할 가능성을 지니게 된다. 우리 나라에서는 기업이나 정부할 것 없이 자기가 직접 모든 것을 해야 한다는 생각이 지배적인데, 앞으로는 이를 탈피하여 자기가 핵심역량을 갖추고 있는 분야를 제외하고는 외부조달을 과감하게 강화해야 한다.

<중 략>

◆선진국의 구조조정 사례
①시대의 흐름을 창조한 도시바- 일본의 대표적인 종합 전기, 전자업체인 도시바는 종래의 성장 추구형 경영이 90년대 들어서 한계에 부딪히자 대폭적인 구조조정에 나섰다. 도시바는 환경 변화에 즉각적으로 대응하고, 민첩한 의사결정이 졸속 경영에 빠지지 않도록 하기 위해서 조직이 자율적으로 움직일 수 있는 능력을 갖출 수 있는 대대적인 조직개혁에 착수했다. 관료형 조직과 프로젝트형

참고 자료

없음