애플기업분석,애플인재경영,애플경영전략,인재경영사례,Apple경영전략

소개글

애플기업분석,애플인재경영,애플경영전략,인재경영사례,Apple경영전략

목차

Apple 소개

case 소개

case 풀이

Q&A

본문내용

Apple is...
- 스티브 잡스와 스티브 워즈니악이 1976년에 설립한 컴퓨터 회사
- 제품라인의 확대로 ‘애플컴퓨터’에서 ‘애플’로 명칭 변경
<최초의 개인용 컴퓨터 중 하나인 애플 I>
<개인용 컴퓨터의 시대를 연 애플 II>

<중략>

(2) Apple 조직의 비밀주의

“회의에서 뭔가 유출된다면 당사자를 해고하는
것으로 끝내지 않고 회사 고문 변호사들을 동원해
최대한 응징할 것”

<내부적 비밀주의>
- ‘궁극적으로 꼭 알아야 할 것만 공유하는 문화’ 는
사내 정치가 조성되지 않고 자신의 일에 더 집중
할 수 있는 환경 조성
His style
죽을 때까지 따라간다


(3) Apple의 조직의 직접책임자 문화
DRI(Directly Responsible Individual)
“어떤 과제와 관련해 문제가 생겼을 때 최종적으로 책임지는 사람”


Apple에서 일한다는 것
기밀유지에 대한
완벽한 제품에 대한
데드라인 압박
강한 책임감 요구
경쟁적인 문화
지속적인
일 중심의 분위기
동종업계보다
압박감
집착
야근
그리 크지 않은 연봉


Apple에서 일한다는 것
“애플 직원들에게는 애플에서 일한다는 과
훌륭한 제품에 을 바친다는 것 자체가
중요한 것입니다”
“Bar에 앉아있으면 그곳에 있는 사람들의 90%가
우리 회사가 만든 제품을 사용한다는 것을 알 수 있습니다. 정말 멋진 경험이죠.
돈으로 따질 수 없는 가치있는 일 입니다.”

참고 자료

없음